这里是北京大学第一医院大兴院区

也是大兴百姓口中

“家门口的北大医院”

2023年，这所百年名院的新院区落户大兴

您一定知道它是一家“国字号”三甲医院

但还有许多您不知道的细节

一起来重新认识一下

两岁的北京大学第一医院大兴院区

精准布局：“国家队”扎根大兴

“大病不出区，疑难杂症有专家。”两年前，针对“一院多区”管理难、资源散的痛点，北大医院大兴院区确立了“五化理念”——管理一体化、医疗同质化、学科差异化、护理垂直化、服务人文化，这是针对大兴区域特点的精准布局。

“妇产生殖医学中心、儿童医学中心、内镜治疗中心、介入治疗中心、神经外科中心”五大特色中心从蓝图走向成熟运营，以中心化模式整合资源、聚焦专病，形成特色鲜明的诊疗高地。2025年，医院同步启动“生育友好医院和儿童友好医院”创建，让大兴的妇女儿童在家门口就能享受到顶尖的医疗照护。

两年来，院区全面提升疑难重症救治能力，推行重症平台化，统筹管理ICU、RICU、CCU资源，全面保障急危重症患者应收尽收，建立了心脏中心，搭建心内-心外联合病房，为危重孕产妇、先心病患儿筑起生命防线。数据显示，妇科四级手术占比提升至45.2%，床位资源充分向疑难危重症倾斜。

两年来，54个学科相继开诊，累计诊疗患者278.4万人次，助力10.1万余人次患者康复出院，成功实施手术4.6万台。2025年1-11月，门急诊服务达161.2万人次，同比增长59.52%，单日最高突破8432人次，这些数据印证了“国家队”医疗实力的深度扎根。

创新破局：“智慧+机制”打通堵点

依托护理垂直化管理，院区打破科室壁垒，构建了“资源跟着床位走、服务跟着患者走”的动态调度体系。两年来，共协调跨科收治4466人次，节省患者候床时间8273天，月均床位使用率最高达101.16%。

在这里，物流机器人网络覆盖门诊、住院、药房及医技科室，实现物资智能配送；手术室里，手术机器人累计完成1823台精准操作；诊室里，人工智能辅助导诊、语音生成病历、临床决策支持系统（CDSS）正在成为医生的“超级助手”。从诊疗到管理，数字化闭环让看病流程更“丝滑”。

为了让百姓看病更方便，院区还打出了“时间差”牌。周末门诊、晚间门诊、延时手术全面开放，累计提供错峰诊疗服务过万人次；一站式检查预约覆盖165个项目，内镜诊疗中心预约等待时间缩减59.77%，介入治疗中心服务人次累计增加52.1%，门诊化疗中心服务人次增幅58.64%。一系列组合拳，让患者满意度从91.9%稳步提升至94.46%。

深度融合：与区域发展同频共振

门诊号源全面对接“健康大兴”APP，让数据多跑路，百姓少跑腿。在分级诊疗层面，转诊平台高效运行，累计完成上转1157人次、下转7984人次，真正实现了“急慢分治”。

作为国家区域医疗中心，大兴院区的辐射半径还在不断延伸。向西，全力帮扶北大医院宁夏妇儿医院；向周边，与京津冀多地机构开展专项协作。新国门下的医疗高地，正在释放强劲的辐射效应。

人文赋能：打造有温度的治愈空间

在大兴院区，医疗不再是冰冷的器械碰撞，而是充满人文关怀的温暖旅程。门诊大厅里，悠扬的钢琴声抚平焦躁；儿童病房内，绘本阅读与手工创作让童年不被病痛按下暂停键；人文走廊里，42张摄影作品记录着医学的温情瞬间。

“兴兴小家”慈善项目，为了让异地求医的患儿家庭在大兴有个落脚处，院区联合多方力量，已为184个困难家庭提供了11158晚免费住宿。全年服务超2.1万小时的志愿者身影、“码上说，马上办”的“吐槽二维码”机制以及各类活动，这里正努力让每一处细节都散发着治愈的光芒。

“这一切，得益于发展模式的革新、资源的整合、学科的探索与服务的升温。”北大医院院长杨尹默表示。

回望730个日夜，无纸化病案、AI质控、垂直护理、重症平台……一项项举措从蓝图走进现实。从顶层设计的“五化”蓝图，到资源统筹的“全院一张床”；从学科差异化的精准布局，到区域协同的开放共赢，两周岁的北大医院大兴院区，在大兴这片热土上书写着高质量发展的新答卷。

“这两年是破局启新、加速奔跑的两年。我们不仅实现了量的增长，更在质上完成了蜕变。”北大医院党委书记姜辉的感慨，道出了院区两年来的发展底色。

北大医院大兴院区，与“新大兴”同频，与“国门新城”共进。站在新的起点，它将以更优的服务、更新的举措，全力铸就区域医疗发展的强劲引擎，为“健康中国”和大兴百姓的幸福生活，注入源源不断的“北大力量”。

图片来源：北大医院大兴医院