阅文集团近日提出“大阅文”升级战略，明确阅文将基于腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，开放性地与全行业合作伙伴共建IP生态业务矩阵，引发业界热切关注。阅文集团副总裁、总编辑杨晨日前接受记者专访，就作家体系建设、作家生态等网络文学行业热切关心的话题展开话题。

如何完善作家福利体系？如何帮助新生代作家获得成长？阅文在过去一年进行了一番探索和尝试。杨晨表示，阅文构建的“作家服务型平台”，是在充分尊重所有作家的大前提下，发现与满足不同层级作家的需求。

杨晨透露，比如新书作家如果全勤，可以在前期稳定获得1500元新书补贴，相对稳定的收入将帮助他们渡过最初的“新书阶段”或者创作低潮期。他更特别提及，对新人、对潜力作家给予新书扶持相关鼓励还远远不够，如何让作家从写作能力、创意思维、故事架构、粉丝互动、市场把握等方面获得全方位提升，才是阅文更为看重的，“我们更希望通过开办‘阅文起点创作学堂’，以及编辑日常的沟通指导，让更多的新人和底部作家能通过自己的写作杀出来。”据了解，去年11月成立的“阅文起点创作学堂”，为创作者提供涵盖线上线下的培育体系，其旗下的“职业作家训练营”已举办两期，有六十多位作家陆续参与培训，佼佼者新书成绩已提升数倍以上。据官方数据显示，相关线上课程一个月内点击突破200万。

杨晨认为，新人的核心需求是有好的平台发布作品，学习更多创作经验。因而针对新人作者，阅文将优化写作工具“作家助手”的体验，以便让刚入门的新人能更便捷地写作，并找到合适的标签、品类发布作品。事实上，种种举措已开始显效，杨晨说，95后作家已占据作家群体的80%左右，在年度榜单上，90后作家则贡献了阅文一半的收入。

而对于相对成熟的作家，阅文则有另一套体系，杨晨说：“当作者成长到一定的阶段以后，我想他们会更关注作品的宣传推广以及更广泛的收入。”他认为，这很大程度上涉及到阅文品牌建设，渠道建设，“一方面我们要壮大自己的平台，并为作者谋取更多的渠道。另一方面阅文的分发体系、推荐体系能够更科学更合理的去帮助作品更合理地进行推广。”

杨晨告诉本端记者，目前阅文新增了免费渠道，这意味着作家又多了一个赚钱的可能性。“有的作家可能原来的创作风格不太适合于付费，他可以通过免费来获取自己更好的收入。当然，有的作品可能付费、免费两边都适合，就可以通过内容规划，获取最好回报。”此外，还有一些作家几年前创作的作品通过付费赚取不少收入，但现在该付的费已付，收入下降明显。而这样的作品如果到免费平台或许会焕发第二春。

至于最头部最高端的作家，杨晨说，他们更关注的是自己的版权开发，因此需要依托整个“大阅文”体系，帮助这些最头部作家实现自己版权价值。谈及具体举措，杨晨认为，尽管术业有专攻，但是依然鼓励作家参与原著改编。“一方面作家对于自己的作品肯定是最了解的，有作家参与对于整个的改编应该是一个更好的保障。”他认为，作家参与改编，可以更好把握原著的精髓，把原著中的核心点、关键点提炼出来，这给改编带来很大的增益。

截至2020年底，阅文平台已积累超过900万位作家，作品总数达1390万部，全年平台新增字数约460亿。杨晨表示，阅文有包含新媒体业务、付费阅读、免费阅读在内的完整内容线和平台业务，各业务相辅相成，一方面能让作者无论创作什么内容，都能找到适合他的平台，另一方面，则能帮助不同作家实现利益最大化。

在谈及未来的发展方向时，杨晨则透露：:“我们将扶植一些精品内容的诞生，而不是一味求数量。”杨晨说，接下来还将为作家开启5万字至50万字内，有别于网文传统长篇的尝试渠道——“起点剧场”，让他们能够更灵活地进行创作，并且当他们的书不那么长的时候，也能够得到推广。