西普观点 | 葵花药业集团总裁关一:只问耕耘不问收获 用妈妈心做儿童药
北京日报客户端

2021-09-26 14:49 语音播报

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2021西普会于9月23日—28日在海南博鳌举行,围绕“效率革命——缔造一个充分且均衡的新健康产业”这一主题,从新健康产业生态发展趋势预判与分析,到各分支领域效率革命的路径探索,进行多层次、立体化的研讨。

西普观点 | 葵花药业集团总裁关一:只问耕耘不问收获 用妈妈心做儿童药

在9月25日上午举办的中国医药供零合作与发展大会上,葵花药业集团总裁、小葵花品牌创始人关一在主题演讲中分享了小葵花在品牌效能的提升和价值创造上经验和成果。她提到,儿童对药品的不良反应率是成人的两倍,用药不当会造成致聋致哑等后果,因此做儿童药的企业需要极大的责任感,小葵花20年来潜心耕耘、不问收获,用妈妈心做儿童药,只问做得更好。

关一表示,葵花药业零售规模达每年约100亿元,销售总量约3亿盒,品牌流量是小葵花的一大亮点,而这源于葵花药业20年如一日的真心付出和能够创造价值的品牌打造手段。她介绍,首先葵花药业建立了小葵花IP形象这一产品符号,并打造了单品品牌,“小葵花妈妈课堂开课了”“孩子咳嗽老不好,多半是肺热”等品牌标签深入人心。紧随其后,葵花药业拓新了产品线,将单品品牌成功升级为品类品牌。在产品、品牌打造上取得了显著成果后,葵花药业开始做社会责任,通过动画等浅显易懂的方式推动儿童用药教育,使小葵花成为了儿童用药领域的超级品牌。“将小葵花从单品品牌打造成为超级品牌,我们花了20年的时间。”

关一称,在小葵花品牌打造上,葵花药业从多方面付出了努力:第一是价值力的打造,葵花药业秉承“保障中国儿童用药安全,呵护中国儿童健康成长”的企业价值观,为中国儿童提供更好、更安全的药;第二是核心竞争力的打造,葵花药业建立了两个产品研究院、两个产品商务拓展中心、一家品牌数字化营销中心,在科研、品质、工艺、营销等多方面深耕,并将小葵花打造成一个合作平台,广泛进行合作,通过并购、引进等方式拓宽产品线和产品品类,致力于覆盖儿童全成长周期;第三是渠道力的打造,即与终端药店合作共赢,共同承担做好儿童药的责任,并用品牌流量为终端赋能;最后是品牌力的打造,在产品研发、产品体验、用户研究、品牌策划等多方面,葵花药业持续投入大量资源15年。

如今,葵花药业依旧没有停下脚步,持续在做小葵花的品牌升级,通过内容营销、娱乐营销、数字化营销等手段,致力于让小葵花的场景无处不在。

2021年西普会

编辑:汪盈

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