中共北京亦庄投资控股有限公司委员会关于十二届市委第十轮巡视整改进展情况的通报

根据市委部署，2020年8月6日至9月30日，市委第三巡视组对北京亦庄投资控股有限公司（以下简称“亦庄控股”）党委开展了巡视。2020年11月19日，市委第三巡视组向亦庄控股党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、提高政治站位，履行政治责任，全力推进巡视整改

（一）统一思想、深化认识。11月19日，市委第三巡视组反馈巡视意见后，亦庄控股党委第一时间召开党委会，进一步领会巡视整改有关要求，逐条分析存在问题，统一思想、深化认识。会上，每名班子成员都表态，主动认领责任、深刻反思原因，共同研究整改措施。随后，亦庄控股党委召开巡视整改工作动员部署会，就做好巡视整改工作进行全面动员、具体部署，党委书记、董事长明确要求各党组织和全体党员领导干部要把思想和行动统一到巡视整改政治要求上来，切实承担起巡视整改政治责任，把巡视整改转化为管党治党的有效举措、转化为推动工作的有力武器、转化为促进改革的强大动力。

（二）加强领导、组织实施。亦庄控股党委坚持把巡视整改工作作为当前和今后一段时期的首要政治任务，以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的要求、最有力的举措，做好巡视“后半篇文章”。健全组织保障机制，成立巡视整改工作领导小组，组建巡视整改工作领导小组办公室，协调推进整改任务落实。对巡视整改工作，党委负总责；党委书记作为“第一责任人”负主责；领导班子成员承担“一岗双责”，抓好分管领域和分工范围内的整改任务；各主责单位具体实施整改措施，负直接责任；各配合单位主动配合、积极有为，形成“责任层层压实、压力层层传导、工作层层落实”的齐抓共管工作机制。

（三）制定方案、标本兼治。按照市纪委机关和市委组织部要求，亦庄控股党委召开民主生活会。领导班子成员结合分管工作和巡视整改牵头任务，对照检查、深刻剖析，说问题、找根源、明思路、定举措。针对巡视反馈意见，亦庄控股党委先后召开7次巡视整改工作领导小组会和党委会研究推进，形成巡视整改方案，确定了143条具体整改措施。整改方案对每一条整改任务都明确了责任领导、牵头单位和完成时限，既立行立改、注重质量，又举一反三、建章立制、注重长效，确保事事有着落，件件有回音，做到见底清零。

（四）从严从实、深督细查。坚持“一张清单到底”，明确整改问题清单、任务清单、责任清单，挂图作战、对账销号；建立定期研判机制，党委书记定期主持召开巡视整改工作会，对巡视整改工作深入研究、集中调度，确保按计划推进；明确要求对巡视整改过程中的重大问题、重点难点事项及时请示报告。各分管领导对照巡视整改方案，带领责任部门逐条逐项进行分析，一步一个脚印抓好整改落实；巡视整改工作领导小组办公室紧盯督促巡视整改进展。纪委监察专员办公室对巡视整改进行立体监督、精准监督。

二、坚持标本兼治、全面整改，推动整改任务落地见效

聚焦巡视反馈问题，亦庄控股党委坚持问题导向、效果导向和发展导向，持续用力推进各项整改任务。截止目前，市委第三巡视组反馈的问题已基本整改到位。其中相对具体、能够立行立改的问题，均在第一时间完成了整改，并建立完善了相关制度，提升工作质量；涉及体制机制、思想认识、能力水平等，需要持续用力解决的问题，制定了相应的措施办法，以钉钉子精神持续推动整改任务落实，按照既定计划取得了阶段性成效。

（一）落实党的理论路线方针政策和党中央重大决策部署及市委要求方面

第一，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在知信行统一、学思用贯通上下功夫。

1.持续强化理论武装。一是领导班子成员带头读原著、学原文、悟原理，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想。二是不断增强理论学习的系统性和针对性。把习近平总书记关于北京工作的重要指示批示精神、中央重大决策部署和市委工作要求，特别是关于经济领域和国企高质量发展方面的内容作为理论学习重点，学懂、吃透。三是不断丰富学习形式。将个人自学和集中学习相结合，面对面授课和实地调研相结合，充分运用事例式、体验式、研讨式学习方式推动理论学习入脑入心。四是完善理论学习制度建设。落实“第一议题”制度，修订完善《中共北京亦庄投资控股有限公司委员会理论学习中心组学习制度》，坚持“每月一学习、每季度一研讨、每半年一调研”。2021年，共组织召开党委理论学习中心组学习37次，“第一议题”学习32次。

2.不断推进学习成果转化。一是坚持首善标准，以首都建设为统领，深入思考“产业新城运营商”职责使命，适应经开区管理体制机制调整，提升服务“三城一区”建设的能力。二是深入领会中央、市委关于“十四五”规划的要求部署，领导班子专题研究、加强顶层设计，班子成员挂帅、组成工作专班，明确责任分工、集中力量攻关，制定发布《北京亦庄投资控股有限公司“十四五”时期发展规划》。三是聚焦“三城”科技创新成果转化，加强与大学大院大所对接交流，与20多家机构建立对接合作机制和战略合作关系，逐步提升服务科技创新成果转化能力水平，推动“三城”前沿技术和优质项目到“一区”产业化。四是按照《北京亦庄投资控股有限公司综合改革方案》，高质量编制《北京亦庄投资控股有限公司改革三年行动实施方案（2020年-2022年）》，制定执行《北京亦庄投资控股有限公司对所属子公司重要管理事项清单》，推进整合重组，优化业务布局，完善薪酬激励约束机制，加大授权放权力度，建立市场化运营机制，不断提升市场化收益水平。

第二，强化党委领导作用，把方向、管大局、促落实。

1.凝聚思想共识。一是召开班子年度民主生活会，进行深刻剖析，形成思想共识。二是编制“十四五”发展规划，明确所属企业与“五大业务板块”对应关系，进一步统一了对产业板块布局的思想认识。三是在全媒体平台开设“亦控瞭望”“平台源动力”“三周年特辑”“亦控观澜”等专栏，深度宣传解读“产业新城运营商”定位和“五大业务板块”，开展宣传教育，统一思想认识，凝聚发展力量。

2.加强规划落地实施。一是主动对标对表高质量发展要求，广泛听取各部门各单位、业务骨干意见建议，加大规划指标研究论证力度。二是科学设定“十四五”期间经济发展指标体系，提出了双“千百十”总体发展目标。三是同步研究制定任务分解方案及保障措施，加强对规划实施的组织领导和动态监管，持之以恒推进落实，确保战略规划目标实现。四是及时跟进宏观环境、产业政策、市场竞争环境及自身改革发展情况，及时完善发展规划。

3.推动企业转型发展。一是进一步明确各子公司战略定位，确定主责主业，明晰发展方向。二是整合重组同质化企业，强化对各级新设公司决策管控，避免出现新的同质化问题。三是开展亏损子公司专项治理，2021年实现扭亏7家，减亏5家，到2022年全面实现“止亏一批、减亏一批、扭亏一批”。四是将企业债务风险约束纳入综合改革任务，开展“降杠杆、降成本、减亏损、提质量”专项行动。将负债率控制列入事业计划，强化对所属企业负债率控制考核。五是加大科技创新转型投入。加大支持科技创新成果转化业务板块建设。修订出台《北京亦庄投资控股有限公司科技创新促进管理办法》，鼓励各子公司加大科技创新投入力度，研发项目列支专项经费，保障科研投入。支持符合条件的子公司申请国家级高新技术企业，目前5家子公司获得国家高新技术企业认证。积极参与北京市、经开区科技创新专项工作，促进科技创新转型。

第三，聚焦主责主业，强化担当作为、勇于攻坚克难。

1.坚决落实市委、经开区工委重大任务、重点项目。一是压实主体责任，带领广大党员干部以用我必胜的精神状态，坚决贯彻落实市委市政府决策部署和经开区工委管委会工作要求。二是主动思考、主动对接、主动推进高级别自动驾驶示范区建设、亦庄新城225平方公里建设、经开区核心区“城市更新”、数字经济和“智慧亦庄”建设等重大任务。三是注重在急难险重和重大斗争一线锻炼、发现和考察识别干部。有针对性地选派年轻干部参加重点项目攻坚、重大活动服务保障、突发事件应急处置和对口支援等任务，激励干部担当作为。

2.树立市场化思维，发挥主观能动性。一是在决策重大事项、部署年度工作等多种重要场合，党委明确表态，鲜明提出“走市场化发展道路、完善市场化机制”的方向要求。二是领导班子以身作则、率先垂范，影响带动广大干部员工不断提升市场化意识。党委书记抓重点、领导班子成员抓分管，通过谈心谈话等多种方式，及时发现、纠正、帮助解决领导干部存在的“计划经济”思维和“政府路径”依赖。三是明确党委前置研究企业重大事项的要求，发挥党委把关定向作用，引导所属企业不断增强市场竞争意识、强化市场竞争力。四是完善薪酬激励约束体系，加大授权放权力度，激发市场活力，推动市场化转型。五是健全完善内控评价机制，及时发现所属企业在改革发展中的偏差，及时解决、及时纠偏。

第四，把党的领导融入公司治理各环节，建立现代企业制度。

1.进一步完善治理结构。一是推进董事会规范化建设。设立董事会战略与投资决策委员会筹备工作专班、董事会薪酬与考核委员会筹备工作专班，明确专职人员加快推进相关工作。逐步推进所属子公司董事会“应建尽建”，研究制定专职董事、专职监事管理办法，推动完善子公司董事会议事规则，进一步规范董事会规范运作，全面依法落实各项职权。二是贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，严格落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》规定，将党建工作要求写入公司章程。特别是新成立公司时同步设置党的组织、制定章程时将党建工作要求同步写入章程。三是出台党委前置研究讨论重大事项的清单和程序，指导所属企业逐级制定党组织前置研究讨论重大事项清单及程序，修订党组织议事规则、“三重一大”决策制度，强化党组织领导作用。四是严格落实“四同步”要求，根据亦庄控股综合改革进展，指导监督各所属公司及时完成党组织设置和专兼职党务工作人员配备等工作。探索上市公司、京外公司、相对控股并具有实际控制力的企业党组织设置形式和“双管”“双批”“双服务”工作机制，实现组织和工作全覆盖。

2.进一步完善“三重一大”决策机制。一是完成党委前置研究讨论重大事项正面清单、负面清单，明确党委前置研究事项范围、标准，规范决策程序。二是修订完善公司章程，《北京亦庄投资控股有限公司关于规范和执行“三重一大”决策制度办法》、《中国共产党北京亦庄投资控股有限公司委员会议事规则》、《北京亦庄投资控股有限公司董事会议事规则》、《北京亦庄投资控股有限公司总经理办公会议事规则》等，认真落实党委前置研究程序，重大经营管理事项必须经党委会研究讨论后，再由总经理办公会、董事会作出决定。三是健全工作机制。实行年度决策会议题计划，科学设置会议议题，统筹协调党委会、董事会、总经理办公会议题安排；完善党委会决定事项督办制度，以专项派单、定期核查、智慧化跟进的方式，强化督查督办，确保决策落实。

第五，落实意识形态责任，牢牢把握领导权和主动权。

1.完善工作制度。一是认真学习贯彻中央《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及北京市委实施细则，围绕“如何做好国有企业意识形态工作”组织专题辅导，认真领会新时代意识形态工作要求。二是修订完善《北京亦庄投资控股有限公司党委贯彻落实意识形态工作责任制实施细则》，指导要求各基层党组织完成制度修订。三是建立健全意识形态工作督查考核制度，将全面自查与重点检查相结合、书面督查与现场检查相结合、年中督导与年底考核相结合，将意识形态工作情况列入全面从严治党责任制检查考核体系、纳入党委巡察工作。

2.强化组织领导。一是成立意识形态工作领导小组，制定意识形态领导小组工作方案，明确领导小组和成员单位职责任务，推动形成“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责”的工作格局。二是建立健全意识形态工作研究报告制度，严格落实并明确要求各级党组织每年2次专题研究意识形态工作，每年至少2次以书面报告的方式向上一级党组织专题汇报意识形态工作。三是对请示报告不及时的单位视情节轻重，进行提醒、教育和通报批评。

3.加强舆情应对。一是修订完善新闻发言人制度，进一步建立健全新闻发言人工作体系，持续提升新闻宣传及舆情应对科学化规范化水平。二是建立意识形态季度通报会商机制，定期通报意识形态形势，分析研判服务管理领域内公众关切的热点问题，做好政策解读和正面舆论引导工作，对重大敏感时间节点、重大舆论热点进行分析研判，提高舆情应对能力。三是进一步加强对基层党组织意识形态阵地的监督管理力度和信息报备要求，强化舆论监测平台建设升级。

（二）落实全面从严治党战略部署方面

第一，落实主体责任，推进从严治党不断向纵深发展。

1.建立分层分类责任体系。一是成立贯彻落实全面从严治党（党建）和党风廉政建设主体责任领导小组。二是贯彻落实市委《关于深化落实全面从严治党主体责任的实施意见》，制定亦庄控股党委、党委主要负责人及班子成员的《全面从严治党主体责任清单》。同时要求各党组织分层分级制定好清单，并做好全过程的监督指导，进一步压紧压实管党治党主体责任。三是召开党委全面从严治党（党建）工作部署会，分解全面从严治党主体责任、签订个性化目标责任书、部署年度重点工作。

2.强化考核和结果运用。一是完善全面从严治党考核办法，制定“一手册、两清单、四报告、一反馈”考核方案，细化27项考核指标。二是强化日常监督、民主测评和领导班子带队实地检查力度，压紧压实责任。三是落实约谈制度。2021年考核发现各二级公司党组织存在问题64个，均已按期整改完成，同时，在考核结果通报后10个工作日内，由党委领导对考核问题突出的单位主要责任人进行重点约谈。

3.加强警示教育力度。一是落实市委《关于在全市深入开展“以案为鉴、以案促改”警示教育的实施方案》要求，结合近三年来巡视巡察和日常监督发现的典型案例，召开警示教育大会，用“身边事”教育“身边人”，提高党员干部遵规守纪、拒腐防变的思想自觉和行动自觉。二是通过参观警示教育基地、观看警示教育专题片、干部培训、民主生活会和组织生活会等多种方式，推进警示教育常态化。三是及时通报国有企业巡视巡察发现的普遍存在的问题，举一反三、健全制度、防微杜渐。

第二，履行监督责任，依规依纪依法严肃执纪问责。

一是纪委始终把落实巡视整改监督作为一项严肃的政治任务，组织开展巡视整改专项监督检查，先后召开2次巡视整改监督工作推进会，上级监督检查机关多次到位指导，持续深化整改监督工作。深化运用“四种形态”处理33人，其中第一种形态29人次，第三种形态1人，第四种形态3人，注重思想教育、政策感化、纪法威慑相结合，充分发挥标本兼治作用，较好地实现了政治效果、纪法效果、社会效果相统一。二是深刻汲取教训，认真剖析原因，对违纪违法案件进行通报曝光、警示教育，开展国有资产租赁等问题专项巡察，推动有关部门举一反三、完善制度、堵塞漏洞，做实以案为鉴、以案促改，不断深化“三不”一体推进。三是严格依规依纪依法，深挖彻查关键少数、重点岗位违纪违法线索，先后4名严重违纪违法党员干部受到开除党籍、开除公职和解除劳动合同处分，将核查问题线索与推动问题整改、防范风险、挽回损失结合起来，起到了“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”作用。

第三，加强对企业经营监管，防范廉洁风险。

1.完善投资监管体系。一是根据《北京亦庄投资控股有限公司投资项目后评价管理办法》，组建后评价委员会，成立项目后评价工作组。二是制定工作方案，分批次、分重点、分时序开展项目后评价工作，对项目实施、成本管控、财务绩效、投资目标实现程度及法规执行等内容进行全面评价，实现项目投资全周期管理闭环，有效提升项目投资管理的科学性和规范性。

2.强化出租房屋交易环节监管。一是制定发布《北京亦庄投资控股有限公司房屋出租管理实施细则（试行）》，对房屋出租交易环节做出明确规定。二是严格落实《北京亦庄投资控股有限公司合同管理办法》。严格履行合同审批流程，进行履约风险分析及风险评估。同时，完善合同全生命周期风险防控机制，对合同订立时间、收付款时间等重点环节进行跟进控制，防范履约风险。三是对于重大交易、大额资金合同，党组织加大监管力度，避免出现经营交易风险。

3.加强招投标管理。一是加强党委对企业重大经营管理事项的研究把关。二是聚焦招投标管理，组织专题学习、开展集中研究讨论，进一步深入学习领会招投标法律、法规、条文解释，进一步明确公开招标的范围及要求。三是修订印发《工程分包采购管理办法》、《物资采购管理办法》，切实规范招投标管理工作，做到“应招必招”。四是加大日常检查力度和监督力量，发现违反招投标规定的问题严肃处理。

第四，严格落实中央八项规定及市委实施细则精神，持续弘扬党的优良传统和作风。

1.进一步强化公务用车管理。一是严格按照规定配备、使用公务用车。二是修订《北京亦庄投资控股有限公司公务用车使用管理办法》，进一步细化明确公务用车使用、管理要求。三是加强日常管理，严格执行法定节假日用车备案制度。四是将公务用车管理列入党委专项巡察内容，对系统内公车管理使用情况进行专项监督检查，加大监督力度。

2.进一步加强差旅费报销管理。一是制定《北京亦庄控股有限公司企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则（试行）》，进一步明确标准、完善报销程序。二是修订《北京亦庄控股有限公司所属企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则》，进一步规范系统中层领导人员差旅费标准。三是办公室、财务部门加强差旅费用的前期标准审核、费用报销把关。

3.进一步明确办公用房装修标准。一是严格执行国家关于办公楼改造装修的标准和核算方法。二是修订完善制度，明确办公楼改造装修标准和要求，加强对亦庄控股系统办公用房装修标准的管控。三是把对办公用房装修改造等监督检查纳入专项巡察、纳入年度全面从严治党考核内容。

4.严格福利、津贴补助发放。一是退回超发部分的防暑降温费。二是完善制度，明确防暑降温费发放的有关要求。三是修订完善《工会财务管理制度》、健全《工会财务预算管理制度》、《工会慰问工作暂行管理办法》，明确规定费用支出标准、方式、程序及发放的具体要求。

第五，下大力气抓好巡视反馈问题整改。

针对上次巡视指出问题未整改到位的问题，亦庄控股党委强化迎难而上的劲头儿，成立整改工作专班，两位班子成员统筹推进，调动协调多方面力量突破重点难点，以常抓不懈的韧劲依法依规积极推进整改。

（三）落实新时代党的组织路线方面

第一，加强领导班子自身建设，不断提升凝聚力、战斗力。

1.增强班子成员责任意识。一是严格请假制度，严肃会议纪律。二是班子成员严格要求自己，做示范、做表率。三是服务保障部门做好会议安排、会前提醒，做好会后精神传达和意见收集。

2.增强班子合力。一是调整领导班子成员分工。二是强化责任担当。“一把手”率先垂范，班子成员强化“一岗双责”，主动有为、主动担当，统筹推进企业改革发展。三是统一思想、提高站位，不断强化领导班子自身建设，增强班子的凝聚力、向心力、战斗力。

3.提高解决历史遗留问题的勇气与智慧。一是党委始终站在“抓历史遗留问题就是抓发展”的战略高度，敢于担当、正视历史、直面问题。二是发挥党委领导作用，统筹引领、协调推进，提出切实解决方案，有效化解存量。三是在推进亦庄控股改革发展进程中，明确要求、完善制度，加强党委监管力度，防止产生新的历史遗留问题。四是加大清欠工作力度。出台《北京亦庄投资控股有限公司应收账款工作管理制度》，建立清欠工作月督办机制，开展专项行动。同时，将清理应收款项作为专项巡察重点内容，对不作为、慢作为、乱作为的行为，严肃追责问责。

第二，落实党管干部党管人才原则，加强干部人才队伍建设。

1.加强干部轮岗交流。一是修订选拔任用中层领导人员办法，明确应当交流的情形。二是定期对二级班子进行研判，对年龄、专业等结构不合理的班子提出有针对性的解决办法。三是在推进综合改革过程中，有计划的把应交流未交流的中层领导人员进行调整。四是充分考虑二级公司专业性强的特点，对班子配备做好前瞻性研究，及早做好专业干部的培养、引进和储备。五是对长期在一个岗位工作且达到一定任职年限的中层领导人员，适时转岗交流。巡视整改以来，已有17人实现交流任职。

2.提升服务人才工作水平。一是强化干部人才队伍建设顶层设计。聚焦“十四五”规划，聚焦综合改革，聚焦新产业、新业态，完善党管人才体制机制建设。二是为年轻干部成长成才搭建平台。把党务工作岗位、共青团、参加专项工作、到上级单位帮助工作、重大斗争一线、总部部门和二级公司双向挂职、外派挂职等作为培养锻炼年轻干部有效途径。牢固树立“重实绩”、“重实干”的鲜明导向，加大优秀年轻干部选拔任用力度，加强干部梯队建设。三是持续推进管理岗位和专业技术人才“双通道”建设，强化专业干部培养。四是加大招才引才力度，持续优化人才结构。完善优化校招、社招等招聘机制，人员增加主要集中在智慧城市建设、产业投资、产业促进等核心业务领域，为公司高质量发展提供源源不断的人才支撑。五是健全激励约束机制，推进经理层成员任期制和契约化管理。坚持分类管理、行业对标、综合施策，进一步加大授权放权力度，赋予二级公司更多自主权，更加有针对性的激发二级公司员工积极性、主动性。

第三，提升基层党建工作质量，夯实基层党建工作基础。

1.严格落实双重组织生活制度。一是加强领导班子建设，以《党章》为根本遵循，加强和规范党内政治生活，加强党内监督。党员领导干部按照要求参加所在党支部的组织生活，带头开展批评和自我批评。二是党支部书记对编入本党支部的党员领导干部参加组织生活会负落实责任，把领导干部视为普通党员对待并认真做好组织生活会记录。三是制定下发《关于建立北京亦庄投资控股有限公司党委领导班子成员基层党建工作联系点制度工作方案》，将“参加所联系单位党支部组织生活会”确定为联系内容之一。

2.严肃党内政治生活。一是严守政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，切实增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二是严格落实基层党组织民主生活会制度和组织生活会制度，细化会前、会中、会后等环节工作内容，加强工作督导，严把程序关、材料关。重点督导班子成员个人对照检查材料，在开展批评和自我批评环节，要红脸出汗、充满辣味，不符合要求的责令重开。三是持续推进基层党建工作规范化建设，指导基层党组织认真落实“三会一课”、主题党日活动等工作制度。通过“党员E先锋”做好相关记录。

3.严格规范党员发展程序。一是认真学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党发展党员工作细则》。二是印发《关于进一步规范发展党员工作程序的意见（试行）》，明确发展党员工作清单，规范发展党员工作程序。三是制定发展党员年度工作计划，党员发展向基层一线倾斜、向党员人数占比低的单位倾斜、向党建工作薄弱的党组织倾斜。

三、巩固整改成果，切实以巡视整改引领企业高质量发展

经过努力，亦庄控股巡视整改取得阶段性成效。同时，也清醒认识到，巡视整改是政治任务、是持久战，绝不能有放松、歇脚的想法和过关、看客的心态。亦庄控股将坚持标准不变、要求不变、力度不减，按照中央、市委要求，深化巡视整改和成果运用，以巡视整改的实际成效推动企业改革和高质量发展，更好服务首都“四个中心”功能建设。

（一）加强政治建设，深化全面从严治党。坚决贯彻落实“看北京首先从政治上看”的要求，以巡视整改为契机，持续巩固深化政治建设成果，不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。深入推进全面从严治党，进一步引导带领党员干部深刻感悟“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。加强党对企业经营发展的全面领导，切实扛起、履行好亦庄控股党委管党治党、把方向、管大局、促落实、谋发展的政治责任，为不折不扣贯彻落实党中央决策部署、市委市政府和经开区工委管委会各项要求、全面推进发展改革提供坚强政治保证。

（二）巩固整改成效，抓好后续整改。坚持问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不见到实效决不收兵，以久久为功的韧劲和抓铁有痕的劲头，持续抓好整改后续工作，不断把巡视整改工作引向深入。对于已经完成的整改任务，切实抓好巩固提高，主动“回头看”，坚决防止问题反弹；对尚未完成或需要持续整改的事项，在前一阶段整改的基础上，进一步压实责任、细化举措，紧盯不放，确保事事有着落、件件有回音，善始善终、善做善成，高质量完成市委巡视整改任务，把巡视整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

（三）坚持标本兼治，建立长效机制。既要立行立改、强化治标，又要坚持举一反三、建立长效机制、标本兼治。坚持把健全完善制度机制体系贯穿巡视整改工作全过程，立足事业长远发展，把巡视整改同贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，同巩固党史学习教育成效结合起来，同实施“十四五”规划和深化改革结合起来，补短板、堵漏洞，进一步扎紧制度的“笼子”，用制度管事管人、规范权力运行、推动高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话010-67882212；地址北京经济技术开发区荣华南路9号院1号楼(亦城科技中心1号楼)；邮编100176；电子邮箱BDAGROUP@BDAGROUP.COM.CN。

北京亦庄投资控股有限公司党委

2022年3月18日