从“输血式帮扶”到“造血式协作”，京蒙协作“2.0时代”已全面开启。6月初，北京市第六批东西部协作内蒙古挂职干部团队圆满完成京蒙协作任务回到北京。

两年间，有人当参谋助手推动东西部协作高效运转，有人为“内蒙味道”吆喝，让一批优质农畜产品走上更大市场，有人化身“红娘”促成好项目助力壮大产业基础……在挂职干部团队努力下，京蒙“山海情”结下累累硕果，越来越多北京优质教育、医疗、产业资源扎根内蒙古7个盟市31个脱贫旗县。

打造京蒙协作“参谋部”

京蒙协作，各项工作千头万绪。挂职期间，北京干部魏博恨不能长出“三头六臂”。“我的岗位相当于京蒙协作的‘参谋部’。”在内蒙古自治区乡村振兴局扶贫协作处挂职期间，在魏博等挂职干部的共同努力下，累计推动落实京蒙协作资金39.12亿元，实施协作项目1662个，农畜产品销售额超额完成，实现历史突破。

2021年5月的一个周末，单位打来电话，征求魏博的意见，能否到内蒙古开展2年挂职工作。彼时，魏博刚做完手术出院，身体尚待恢复，家中孩子、老人又都需要照顾。一头是组织任务，一头是家庭牵绊，魏博有过短暂的犹豫，但几秒思考后他就接受了组织安排。“作为党员，我责无旁贷。”他说。

长期在市支援合作办工作，魏博对东西协作的重大意义再清楚不过。2021年是国家东西部协作工作进入“十四五”时期的开局之年，更是推动实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键之年，同时也是新一批北京援蒙挂职团队轮换年。“我的责任是在援蒙前方一线，协助挂职干部团队领导统筹抓好各项工作，工作成效关乎北京市落实好党中央赋予的东西部协作重大政治任务的质量和效果。”魏博说。

就这样，不多时，包括魏博在内的116名北京干部，来到了祖国北疆这片充满希望的土地。魏博挂职的自治区乡村振兴局，是内蒙古负责京蒙协作工作的业务主管单位，主要承担着京蒙协作“纽带中枢”职能，需同时向北京市派出单位、内蒙古挂职单位以及挂职干部团队三方面负责。

做好与京蒙协作7个盟市、31个旗县的工作对接辅导工作，成了魏博上任后遇到的“头号难题”。“赴京跟岗培训能否帮忙对接一下？”“新增产业协作投资额概念如何理解？”“京蒙项目调整变更手续怎么办？”“北京消费帮扶集采推介会我们镇里能不能参加？”睁眼就是事儿，电话、微信、信息不断是魏博日常工作的真实写照。那段时间，他白天要集中精力开展好挂职单位的各项工作，晚上再加班加点研究落实团队的具体任务，办公室的灯总是亮到后半夜。

挂职一年之后，魏博又兼任了呼和浩特市乡村振兴局的副局长，主要负责呼和浩特地区京蒙协作相关工作，“一天要是48小时多好。这样就能多干点、再多干点。”魏博常这么想。

案头工作不能耽误，调查研究更不能少。为了摸清各地区的产业基础特点和自身发展方向，魏博时常要到基层了解工作开展情况，有时一走就是半个月、行程上千公里。白天在田间地头、厂房车间调研走访，晚上挑灯夜战写报告、出方案，“5+2”“白加黑”早已成为挂职生活的一部分。在挂职团队的共同努力下，魏博协助团队主要负责同志系统梳理五年来京蒙协作引企落地、共建园区等情况，撰写专题调研报告辅助决策参考。

同时，魏博还牵头组织31个旗县挂职干部会同属地政府梳理项目合作意向，主动到北京市各相关单位对接，两年来，引导推动在内蒙古新落地和新增投资的企业达200余家，实现投资107.2亿元。

在2021年和2022年国家东西部协作考核中北京市、内蒙古自治区均被评为“好”，圆满完成了“开门红”任务。魏博也被授予2022年度“北京榜样·支援合作先锋”年榜人物荣誉。

“参与书写京蒙协作新篇章，我倍感骄傲。”魏博说，他和挂职队友们无悔作出援蒙的选择。

当“红娘”牵线促招商

挂职期间，北京干部李晓光做起“红娘”，为京蒙协作牵线搭桥。在他所带领的挂职干部团队“撮合”下，不仅一批优质企业和重要项目落地乌兰察布，也把当地农产品送上了北京人的餐桌。

“援派干部具备当‘红娘’的天然优势。”李晓光作为挂职团队乌兰察布市工作组组长，率先提出了“三员”理念，和挂职干部一起做招商引资的“宣传员”、企业发展的“服务员”、项目落地的“领航员”。

好“红娘”是跑出来的。两年来，他带领团队走访企业，走进农牧民家中，问需求、讲政策，有没有难处？有什么意见？需要解决什么问题……凡是能够立即解决的马上就办，不能现场解决的也拿出“时间表”限时解决。一个大订单就是在上门送服务中促成的。挂职干部在走访北京市属国企乌兰察布市东来顺肉类加工有限公司时，了解到该企业有意收购周边旗县羊源。李晓光随即发动相关旗县一起行动，在团队共同努力下最终“撮合”企业与周边旗县达成了共计6万只羊、约8000万元采购金额的收购意向，不仅解决了农牧民羊源销路问题，还建立起长效机制，为当地牧民带来实实在在的收益。

“体重下降了没有”“脸晒黑了没有”“腰弯下去了没有”“裤脚沾泥了没有”这“四个有没有”，是李晓光衡量团队作风的标准要求，更是自省的准则。两年时间，他的脚步遍布乌兰察布各个旗县，体重瘦了十来斤，和当地农牧民结下深厚友谊，企业家“朋友圈”也越来越大。

在李晓光和团队的努力下，一批京蒙协作项目成功“牵手”。两年来，通过京蒙协作共建产业园区14个，新引入北京企业51家，362个京蒙项目在两地干部见证下拔地而起，落实投资额36.98亿元。

不仅把北京的好项目引进来，也为乌兰察布的好产品“说媒”。李晓光带领团队推动组织了多场推介会，促成多个销售订单和采购意向。同时，以“直播+短视频+带货”为突破口，帮助当地组建直播带货销售团队，走进内蒙古“山货直播间”进行公益带货。“原味乌兰察布”“乌兰察布味道”消费品牌越叫越响，成功走进北京冬奥会的餐厅、亮相中国国际进口博览会。

“京蒙协作，爱在草原，祖国北疆，永生难忘。”回首援派经历，李晓光有太多难忘与不舍。两年里，“后旗好人”“先心病爱心大使”成为北京干部人才的标签；“组团式帮扶”“常春藤医学联盟”“京蒙职教园区”走进草原，让草原人民在家门口就能享受优质教育医疗资源……

踏上新征程，北京援派干部们许下新的心愿：做京蒙协作没有期限的“志愿者”，立足平凡岗位，为推进乡村振兴找思路、出点子、亮实招，为实现共同富裕注入不竭动力。

北京医生温暖鄂伦春

西城区广外医院主治医生曲金宁来内蒙鄂伦春挂职时，是2021年的深秋，离开时已是一年多后的冬天。鄂伦春的四季美景和当地农牧民的热情好客，成为他忘不掉的回忆。他也用医德医术温暖鄂伦春，留下北京医生的好口碑和一支带不走的医疗队伍。

刚到旗人民医院不久，就有许多农牧民慕名而来。“患者眼中是满满的期待。”曲金宁说。一位80岁的张奶奶被腿疼折磨了近20年，在家人陪伴下坐了近两个小时车找他就诊。曲金宁检查发现，老人双膝患有重度骨性关节病，他随即向张奶奶及其家人详细介绍了膝关节骨性关节病的病因、临床表现、诊断情况、治疗及其预后情况，并提出手术治疗的方案。

“老人对手术有顾虑，我又提出了保守治疗方案。”曲金宁给张奶奶进行了针刀、局部封闭、膝关节注射、膝关节穴位注射等治疗。随着疗程深入，张奶奶多年的病症缓解，再来复诊时向曲金宁连声道谢，“我终于能出去溜达了，谢谢你！”

鄂伦春百姓的信任，让曲金宁愈发意识到自己身上的担子。他用心用情治疗每位患者，帮扶期间在门诊开展针刀治疗400多人次、膝骨关节注射治疗300多人次、颈椎病腰椎疾病神经阻滞治疗100多人次、参与骨科手术20余台，精湛的医术广受好评。

在服务患者的同时，曲金宁思考着如何发挥更大作用，更好践行北京挂职干部团队“人来带技术，人走技术留”的帮扶原则。他注意到，鄂伦春一年中气候寒冷时间占了一多半，早晚温差大，当地农牧民风寒湿痹型膝关节骨关节病高发。而鄂伦春人民医院，没有骨科门诊。他又自我加压，主动提出开设骨科门诊，开展颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出等骨科疾病的治疗，为许多患者解除了病痛。

针刀治疗是曲金宁的拿手技术，他毫无保留向当地医生传授这一疗法，“手把手”在病房和门诊开展带教工作，努力把广外医院的医疗服务和先进理念留下来，建强当地骨科医疗队伍。

不仅工作时间全情投入，周末也不休息，他常到偏远乡镇义诊及健康宣教，为鄂伦春自治旗乡镇卫生院医疗人员讲课培训，普及院前急救和外伤救治、心肺复苏及海姆立克急救法。

挂职期间适逢抗击疫情的特殊时期。2021年11月底，得知距离鄂伦春600公里之外的满洲里疫情严峻，曲金宁毫不犹豫主动申请到满洲里支援，“作为党员、作为北京医生，我向院领导请战！”

随后的一个多月时间，他扎在满洲里市人民医院感染性疾病科里，直接服务病情复杂的危重病患者，每天穿着厚厚的防护服，为有并发症皮肤感染的患者消毒、清创、包扎。这位患者好转后感激地说：“在最艰难的时候，是北京专家给了我希望。”2022年10月8日，曲金宁的挂职工作即将结束时，鄂伦春自治旗出现疫情。他又一次进入新冠隔离病房，同鄂伦春党员干部群众守望相助、共克时艰。

挂职有期，但帮扶无时限。回京后，曲金宁依然与鄂伦春人民医院的医生、患者保持着密切联系，不时解答他们的疑问，向他们分享新技术新理念。

像曲金宁一样，一批又一批北京医疗人才为推动京蒙两地在卫生健康领域交流合作付出了大量心血，让“北京医生”四个字在当地百姓心中重若千斤。

为“草原味道”吆喝

羊肉、荞麦、小米、绿豆……一说起内蒙古赤峰，北京干部梁志刚就如数家珍般介绍起当地农特产品。“这是在挂职时落下的‘职业病’。”他笑着说。担任赤峰市政府副秘书长、市乡村振兴局副局长两年时间，梁志刚卖力为“草原味道”吆喝，以消费帮扶助力农牧民增收致富。

脱贫攻坚战完胜后，如何发挥北京干部优势助力当地乡村振兴？揣着这个问题，梁志刚先后80余次到旗县区实地调研，在协调解决京蒙项目推进过程中遇到的问题的同时，还对“十三五”期间产业、园区、教育、医疗等领域帮扶情况进行梳理，形成专题报告。

他注意到，赤峰农畜资源禀赋得天独厚，农牧业也是当地百姓生计的主要来源，而绿色优质的农特产品是北京市场需要的“高端货”。“何不把农牧民的优质产品卖到北京乃至全国去？”梁志刚成了当地农畜产品“代言人”，线上线下齐发力，打通了销售“直通车”。

线下，他带着团队先后沟通协调北京市场监管部门、新发地市场赴巴林左旗、宁城县蔬菜生产基地交流考察，促进产销对接；走进重庆举办消费帮扶主题日活动，42家企业、300款优质特色产品参加展售，3天时间销售额达865万元；对接北京大型商超，促成北京企事业机关单位认购，把赤峰特色产品推向更大市场。线上，他推动开发京蒙协作发展平台，实时动态展示两地协作需求信息，与知名电商合作，加大网络销售力度，探索开展直播带货，提升赤峰农畜产品知名度。

功夫不负有心人。两年间，赤峰市向北京等地销售特色农畜产品金额达81亿元，农牧业资源转化为农牧民腰包里实实在在的收益。

不仅打通了农牧产品销路，梁志刚还带领团队聚焦赤峰农牧产业高质量发展要求，围绕建设中国北方重要绿色农畜产品输出基地，系统梳理了5年来引入企业、共建产业园区情况，引导新增落地赤峰投产企业42个，实际到位投资35.9亿元，吸纳农村牧区劳动力就业2900余人；共建产业园区22个，引导入园企业31个，援建帮扶车间59个，让更多农牧民在家门口捧上“金饭碗”。

“我们没有辜负组织的嘱托。”梁志刚细数赤峰市26名北京挂职干部作出的贡献，大家“到位”而不“越位”、协助而不代替、建言而不包办，与北京建立起更加紧密的协作机制，动员社会各界广泛参与到京蒙协作中来，推动一批帮扶项目落地赤峰，解决了一批群众稳定就业问题，助力一批农畜产品走上更大的市场，数以亿计的真金白银助力赤峰市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

上山下地、走村入户，把工地当阵地、变现场为赛场，梁志刚形容挂职干部是“在泥地里蹚出了一身本事”。也因为这次宝贵的历练机会，让他更加深刻地认识到，乡村振兴不是坐在办公室中实现的，而是在田间地头，在每个农牧民家中，在一个个项目的不断推动中实现的。“一段京蒙路，一生京蒙情。”梁志刚将这段时光永远珍藏在心底。

“下了飞机，咱就是锡盟人”

6月4日，到了告别的时刻。挂职团队锡林郭勒盟工作组组长左乐恩心中满是不舍，回想初到内蒙古锡林郭勒大草原时的场景，那句“下了飞机，咱就是锡盟人”还热得发烫。2年时间，这片美丽的草原早已成为挂职干部们忘不掉的“第二故乡”。

对于年过五旬的左乐恩而言，踏入完全陌生的地方工作，也曾有过不适与忐忑。但作为组长，他更担心团队每个人的情况，有人水土不服，出现高血压症状；有人思念家里的老人孩子，偷偷抹眼泪……他关注每个人的思想动态，给他们加油鼓劲，也帮助解决实际问题。团队里的每位干部都牢记身上的责任，努力调整状态，很快就投入到工作之中。

开展东西部协作是党中央着眼推动区域协调发展、促进共同富裕作出的重大决策。牢记“京蒙协作是分内之事和应尽之责”，在锡林郭勒盟挂职的11名北京干部始终与盟旗干部群众想在一起、干在一起、苦在一起，经历了牵线搭桥引导企业投资兴业、联农带农的酸甜苦辣，经历了助医支教惠民益民的欢欣喜悦，也经历了多轮疫情冲击带来的焦虑不安……百种滋味最终都化为真抓实干的养分。

一分耕耘一分收获。如今，锡盟的农牧业焕发出勃勃生机，旅游业也蓬勃发展，草原上的牛羊肥美而壮观，吸引了越来越多的游客前来观赏和品尝；苏尼特右旗京东方能源20万千瓦牧光储综合示范项目并网发电；正镶白旗温室大棚果蔬产业园实现“四季种植”......“我们没有辜负组织的信任，没有辜负这段精彩的人生。”左乐恩骄傲地说。

2年时间，挂职干部们收获了真挚的友谊。锡林郭勒盟工作组的11个人来自北京不同区和市直部门，从起初互不相识成为了相知相伴的“挂友”“战友”。依托临时党支部，11个人拧成了一股绳。临时党支部探索并坚持“五个一”管理举措，建立学习交流机制、精心组织主题党日，开展谈心谈话、读书荐书等活动，不断增进了解、取长补短、加深友谊，工作上相互支持帮助、生活上相互关心照顾。随着工作的深入，挂职干部也和当地干部群众结下了深厚情谊。左乐恩还记得，每次到牧区，走村入户时，牧民朋友老远就伸出双手欢迎。

两载风雨边疆行，难忘一生草原情。离开时，左乐恩从后视镜里看向越来越远的广袤草原，心中默念着：“感谢锡林郭勒！祝福锡林郭勒！我会永远记得这里、关注这里、眷恋这里！”