国有企业是中国特色社会主义经济的支柱，承担着重要的社会责任和政治责任。国企基层员工是企业发展的主力军，不仅在数量上占据了大多数，而且是企业核心竞争力的重点组成部分。随着时代不断地发展，内外部环境发生了很大变化，作为管理者要紧贴时代脉搏，与时俱进，多措并举，多方面做好基层员工思想工作，为企业建设一支政治素质过硬、业务技能精湛、工作作风优良、团队合作突出的人才队伍。

新时代环境下国企员工个体存在的新特点。一是思想活跃。国企员工是社会大环境中的一分子，随着社会的发展进步，不可避免地受到社会整体氛围的影响，与过去相对保守的老国企员工相比，新一代国企员工思想更加开放，适合自己就干，不适合就跳槽，主动接受现代企业管理中的一些新概念。二是讲究个性。目前，绝大多数国企员工是“80后”或“90后”，“现代人”的成长历程决定了他们分析考虑问题更多的是强调自我，形成了个性张扬、思想超前的个性特点。

国企基层员工是一个比较大的群体，在个人认知水平、能力素养和价值追求等方面存在一定的差异，在具体的工作中会有不同的表现。一部分员工积极上进，积极努力谋求个人发展。主动学习，不断提高能力素养。心态良好，精力充沛，充满正能量，是企业的中坚力量。一部分员工性格乖巧温顺，服从管理，不争名利，家境较好，没有过多的经济压力。一部分员工甘于默默无闻，满足于做好分内的事，不张扬、不表现、不参与，随遇而安，没有过多的个人想法。还有一部分员工干工作不积极，完成任务不好。对于不同特点的员工，企业管理者要予以甄别，运用不同的方法进行针对性管理。

因人而异做好员工的思想工作。一是准确摸准思想脉搏。作为管理者，要放下身段，切实融入员工的所思、所想、所求之中。针对不同类型的员工，要区别对待，对症下药，精准攻坚。要真心走进员工的心扉，全方位、多角度掌握每名员工的思想动态，并建好台账和清单，统一归纳梳理。二是正确疏解思想症结。真正把基层员工作为国有企业的真实主人，聚焦他们的思想领域，坚持将党的创新理论、国家的大政方针和企业的发展举措转化为员工易于接受的“耳边风”“家常菜”，在润物细无声中解开困扰员工的思想症结。三是及时解决实际问题。坚持把员工的冷暖放在心上，对于员工关心的利益调整、工作生活环境、个人成长进步、特殊家庭困难等问题，要充分发挥国企党建引领的优势，在制度帮扶、政策导向、定点关爱等方面，要知实情、出实招、做实事，通过解决实际问题，切实拉近员工与企业的距离。四是激发员工精神动力。把思想政治工作与企业文化有机融合，通过经常具体形象的企业文化元素感染，引领员工对本企业使命和愿景的认同。广泛树立员工身边典型，发挥先进的示范引领作用，激发爱党爱国爱企的巨大热情，增强国有企业员工的荣誉感和责任感，把个人理想追求融入与党、国家和企业的发展进步的事业之中。

做好国企基层员工的思想工作是确保国企健康发展的重要方面，管理者要积极适应新形势，强化责任意识和担当意识，激励广大员工以“忠诚”的精神、“创业”的劲头、“实干”的作风和“优良”的业绩坚定信心听党话、跟党走，助力新时代国企高质量发展。

北京地铁运营三分公司珠市口站区党支部书记 李永清