“只要业绩好，永远都不用加班加点；业绩只达到平均水平，只要拼搏，公司永远不会辞退你；但是业绩不好，又不拼搏的人，这家公司都不能容忍，都会逐步通过各种手段，全部淘汰出局。”近日，京东创始人刘强东发表内部讲话，给采销大幅涨薪，犀利抨击公司内部部分躺平现象，并表示：“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。”

刘强东对京东员工还是非常讲情义的。比如京东给快递小哥足额缴纳五险一金；去世员工的子女，京东负责照顾生活到18岁。以兄弟相称，既让员工感到亲切，也能增加企业的凝聚力。但刘强东之所以发火，是因为有些员工的做法让他无法容忍。据京东内部调查，每个月有1.4万人次找人代打卡，员工代打卡在公司已形成产业链。这些员工的做法暴露出京东内部管理上的漏洞，也是大企业健康发展必须正视和解决的问题。驱逐劣币，有利于为更多努力地员工创造公平的工作环境。

公司要实现业绩好，需要每个员工的努力，哪家公司都不允许有人躺着睡大觉。按时上下班，是基本的职业素养；欺骗公司的做法，在任何地方都是违规的。不好好工作、糊弄躺平的员工，对自己和公司都不负责任。

刘强东的讲话，是基于危机意识的警告，是对不拼搏员工的敲打，是为了警醒全体员工要为自己的前途拼搏。刘强东此番强硬表态，无疑是看到了集团的弊病所在，希望用实际行动刮骨疗毒，弘扬京东“战斗战斗、只做第一”的拼搏精神。据报道，刘强东在铁血讲话之后宣布涨薪，业绩激励上不封顶，这是继去年京东宣布为采销涨薪以来，半年内再次为采销全员涨薪。一方面敢于向躺平者开刀，一方面绩效向拼搏者倾斜，奖惩结合，有利于激发员工工作热情，有利于为有意愿拼搏的员工和团队提供公平的环境。企业的奖惩机制和汰换机制也都是非常常见的，不需要过度解读。

把那些对工作不认真又不努力的员工淘汰，把钱发给踏实做事的人，既是对勤勤恳恳员工的褒奖，也是为了让企业走得更远，这才是一个企业负责人的责任所在，也应该是所有企业负责人和员工共同信奉的准则。