汽车是现代工业皇冠上的一颗明珠。在北京，以北汽集团为代表的汽车企业为这颗明珠赋予了更多智慧色彩。中国汽车智造，开花于敢于开拓的创新精神之中，结果于丰厚坚实的人才基础之上。北汽集团一直注重高端人才、技能人才培养，凝聚起强劲的尖端“工”动能。北汽员工以奋斗为根基，每一次前行，都是在向汽车强国的目标更进一步。北汽员工将奉献做底色，每一份耕耘，都蕴含着独属于这个时代的北汽精神。

11月的中国车市，已经进入全年的冲刺阶段。北汽集团上下同样加快步伐，以实绩赢得尊重。

自主品牌和国际化业务，“突破”是关键词：北京越野带着“北雁西飞”的豪情，全力开拓广袤的西部市场；极狐汽车在顺利迈入“万辆俱乐部”后，继续扩展着新能源市场上的版图；享界S9作为北汽与华为强强联手的典范，代表中国制造向豪华车领域发起了冲击；中亚、非洲、南美、中东……多个海外市场上，越来越多的外国人通过北汽爱上中国汽车，信任中国品牌。

合资品牌和商用车板块，“稳”字当头。北京奔驰在整车与发动机产量“双500万”的里程碑基础上，全力开拓新豪华出行体验；北京现代在逆境之中，以更顽强的魄力和信心，向着既定目标奋勇前进；北汽福田则通过不断技术创新，满足市场对商用车新能源转型的多元化需求。

技术成果、全新产品、销量数字、营收目标，这一切的背后，是近10万名北汽员工不懈的努力与付出。在北汽精神的鼓舞下，北汽人奋力拼搏、团结协作、迎难而上、志在必得，撑起了北汽集团这根北京高端制造业的重要支柱，谱写出一首浩荡的劳动者之歌。

智造崛起，科技北汽向新而行

真正的勇者，唯逆流处击水，方显英雄本色。

身处2024年的中国车市，很多人都感到前所未有的压力。汽车产业在高速增长过后，进入了调整期。在这个新的转型阶段，新技术、新模式、新主体争相涌现，同时，竞争也达到了前所未有的激烈程度。

高质量发展成为破局关键。北汽集团通过思想解放、改革创新、资源重组等一系列有效手段，推动经营发展稳中有进，取得了“十四五”转型发展的阶段性成果，并为下一步继续深化改革夯实了基础。

这是一份体现了企业综合实力的成绩单。今年1-9月，北汽集团终端累计销售达117.72万辆，其中，自主乘用车整车销售15.3万辆，同比增长25.59%。作为北京汽车产业的龙头企业，北汽集团持续为首都经济社会发展贡献力量。在2024《财富》世界500强企业榜单中，北汽集团实现连续12年入围，位列榜单第192位。

目前，北汽集团在售车型近100款，其中自主品牌乘用车的重点车型销量持续向好。全景智慧旗舰轿车享界S9上市以来，连续8周蝉联40万以上纯电轿车销量TOP1，开创豪华纯电轿车新纪元；北汽极狐10月销售11122辆，月销持续破万，1-10月达57863量，同比增长218.6%；北京汽车10月销售23020辆，同比增长120%，海外市场单月销量首次突破10000辆；北汽福田10月销量超50000辆，165辆北汽福田欧辉新能源智慧公交交付，助力和田公交系统升级。

合资品牌板块在北汽集团今年的发展中同样发挥着积极作用。北京奔驰累计产量突破500万辆大关，正式迈入整车与发动机产量“双500万”的新阶段；北京现代迎来成立22周年，携手向新，不负1200万车主期待，更为重要的是，企业的产品转型、品牌向新、服务创新之路，正在渐行渐稳。

在产品不断取得新成绩的同时，“科技北汽”也成为了越来越多人的共识。作为中国汽车工业的骨干力量和北京市现代制造业的龙头企业，北汽集团始终践行“立志为国造好车”的初心使命，主动融入北京国际科技创新中心建设，聚焦“三年跃升行动”、实现全面竞争性增长。到2030年，累计研发费用将超过1000亿元。这些成绩的取得过程中，北汽集团对人才，尤其是高端、技能人才的培养与建设，发挥了举足轻重的作用。

引才育才，支持北汽高质量发展

10月10日，全球知名华人汽车设计师罗伟基正式加盟北汽集团，出任北汽集团全球设计副总裁和首席设计官。作为汽车设计领域公认的顶级大咖，罗伟基此前曾先后就职莲花、奥迪、梅赛德斯-奔驰、通用、雷诺、福特等全球知名车企，尤其是在奥迪、梅赛德斯-奔驰等豪华品牌履职期间，主持设计过多款高端车型，对包括奔驰S级产品等的设计理念产生了深远影响。

这次官宣在汽车圈引起了不小轰动。更为重要的是，北汽集团的这次高端人才引进体现出，人才作为第一资源在北汽改革发展中始终发挥着重要作用。人才强企已经成为北汽的核心战略之一，全方位培养、引进、用好人才，是北汽集团高质量发展的重要驱动力。

目前，北汽集团大力实施“科技北汽”和“人才强企”战略，持续加强三电、氢能源、智能驾驶、智能座舱、滑板底盘、固态电池等关键技术投入，构建起整车研发、零部件研发和前瞻技术研发体系，拥有近万人研发团队。在北汽集团的高层次人才队伍中，入选国家级、省市级各类项目专家人才108人，享受国务院政府特殊津贴及市政府特殊津贴人才34人，全国技术能手11人，国家级及北京市级技能大师、职工创新工作室38个，全国及省部级劳动模范、劳动奖章获得者123人，北京市特级技师8人，高级技师队伍近1500余人。总计覆盖省部级及以上人才称号、奖项共39类969人。

同时，北汽集团着眼未来，大力储备青年人才。仅2023年，全集团就录用高校毕业生1400余人，其中研发类和营销类岗位占比接近70%。集团内部也注重给青年人才压担子、交任务，大胆创新实施“890”项目，重点关注对“85后”“90后”青年人才的培养。

在以“校企结合、工学结合”方式进行人才定制方面，北汽集团同样取得了丰硕成果。集团十分注重校企合作和产教融合发展，一方面发挥集团内部院士工作站、博士后工作站的平台优势，引进优秀博士人才在前沿创新领域发挥“头雁”作用；另一方面与北京科技大学、北京工业大学、武汉理工大学等全国220所知名高校对接合作，目前总计立项已达42项。外引与内培联动，为北汽集团的人才库蓄足了源头活水。

构建好人才全面发展体系，还要让有才者各展其才，做到会用、能用、用好。北汽集团大力推进机制改革——

深化北汽集团科学技术委员会建设，在10个专委会基础上，增设自主乘用车前瞻和共性技术项目投资决策委员会和科技伦理委员会专业委员会，入委专家近200人；

聚集战略科技人才、科技领军人才、国际化人才的队伍建设，围绕新能源、智能网联等领域，聘任集团首席科学家2人、专业技术带头人35人；

建立科学技术奖项机制，深化“揭榜挂帅”，面向集团内部科技创新活动设立“北汽集团科学技术奖”，分设创新创意奖和创新成果奖，创新创意奖重在营造创新氛围，创新成果奖重在推动成果实现商业价值；

发挥集团“1+2+1”内外部引才育才平台资源作用，即1个院士工作站、2个博士后工作站、1个专业平行论坛，引进和培养优秀博士人才，拓宽科技领军人才队伍建设路径。连续两年成功举办北京国际青年创新发展论坛新能源智能网联汽车平行论坛暨北汽集团国际青年科技人才论坛，以“主论坛+三场分论坛”的形式，推动引才聚才，为企业人才高地建设注入强劲动力。

人尽其才、才尽其用。高质量人才在北汽集团的发展建设中起到积极作用的案例可谓不胜枚举：北汽集团联合中国科学院合作的呼吸健康和接触健康技术，打造出接近“零苯零甲醛”和“母婴牙胶级”的全方位健康座舱空间，已经在极狐考拉上实现了行业的首次应用；北汽新能源与天津职业技术师范大学联合开发了《电动汽车高电压系统评测与维修职业技能等级标准》，共同申报并获批教育部1+X证书，北汽新能源也成为了目前唯一输出知识、建立技能人才鉴定标准的新能源主机厂。

近年来，人才战略助力关键领域技术取得重大突破。截至目前，北汽申请专利约3.5万件，专利数处于行业前列，三电、氢能等核心技术6次荣获中国汽车工业科技进步一等奖。北汽掌握企业技术标准4000余份，累计参编国家、行业标准300余项，是行业技术标准制定的“领跑者”。

技能提升，激发职工创新活力

技术工人队伍是支撑中国制造、中国创造的重要力量。从产业层面来说，当前汽车产业研发、供应、制造、销售、服务等全价值链都在发生深刻变革，建设一支高素质、高水平的技能人才队伍，是建设制造强国、汽车强国的基础和关键；从企业层面来说，员工职业技能不断提升，在不同岗位上建功立业，促进企业发展，而企业的不断壮大，则能够有效帮助员工提升收入，改善自身及家庭的生活水平。

北汽集团作为全国总工会、北京市总工会两级产业工人队伍建设改革试点单位，在实践中不断探索，坚持以促进职工素质、技能全面提升为出发点，深化职工技能培训、技能竞赛和技术创新。在北汽，每一个员工的发展目标，都是将自身培养成为各自领域的高端人才。

体系化是北汽集团推进职工素质技能培训教育的主线。职工大讲堂、职工素质班、送教进车间进班组在北汽已经实现常态化，不仅深受一线职工好评，“千名工会小组长进课堂”“班组长能力双提升”两个品牌培训项目更得到了全国总工会、北京市总工会的充分肯定。充分利用“互联网+”，集团积极开展北汽职工网络练兵，推出“安全生产”“汽车装调”“数控加工”等十三大科目题库，实现了全集团、全区域，各专业技能线上、线下培训全覆盖。

北汽集团加大创新力度，将日常培训与技能竞赛有机结合，构建了“以赛代训、寻找差距、提升水平”的独特思路。北汽职工在生产经营实践中切磋技能、相互促进，在良性竞争中技能尖兵不断涌现。其中包括3名“北京大工匠”，2名“北京大工匠”提名奖，多名技能职工获得全国五一劳动奖章、首都劳动奖章，并在国家级、省市级竞赛中累计取得40枚金奖和130余枚银奖，每年更有超过500名职工通过技能比赛平台获得职业等级和工资收入等实打实的提升。

“进入公司后，不仅有完善的岗前培训，导师制更是为每个人量身打造了成长计划。为了帮助我们快速成长，公司和部门还会不定期组织大数据分析与挖掘等技能培训。”入职北汽新能源已经一年多的裴伟燕在北汽的成长经历，既有普遍性也有代表性。而像裴伟燕这样在工作岗位上不断获得技能培养，得到迅速成长的北汽技能人才，已经超过7万人。

北汽集团高度重视职工经济技术创新，建立了“创新工作室为点、创新联盟为线、创新中心为面、创新基地为体”的职工创新四维工作体系，累计成立企业级以上职工创新工作室316个，工厂级工作室近800个，其中获评北京市级工作室26个，国家级工作室7个，13200余名职工纳入职工创新工作室体系。

根据集团产业链完备、品牌构成多元、覆盖市场广泛的特点，北汽集团建立了纵向贯穿研发、制造、销售、服务，横向联通合资品牌、自主品牌的职工创新联盟，既覆盖传统的研发-生产领域，也涵盖轻量化、电动化、智能化等新技术领域。一系列举措让职工创新活力得到激发，年开展职工创新立项超过1000项，解决生产实际问题近万项，产生经济效益超亿元，真正践行了“职工进步、企业发展、良性促进”的理念与职能。

文化塑造，“北汽精神”成为共同价值观

无论是一个国家、一个民族，还是一个产业、一家企业，劳动者的素质在发展中都起至关重要作用。2017年，中共中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的产业工人队伍。北汽集团把近10万名北汽员工凝聚在一起，将职工个人发展需要同北汽集团转型大局进行绑定，让每个个体在北汽集团加快发展新质生产力、实施创新驱动发展战略的过程中，都发挥出应有的积极作用。

心往一处想，劲才能往一处使。北汽集团深刻认识到，只有在建立共同价值追求的基础上，企业上下才能拧成一股绳。“北汽精神”作为66年发展凝结而成的宝贵精神财富，折射了北汽对“立志为国造好车”初心使命的坚定信仰，凝结着“劳动成就梦想，奋斗创造价值”的坚定信念，彰显着推进三年跃升实现高质量发展的坚定信心，成为了北汽人的共同价值观。北汽集团工会全力发挥职工引导和教育职能，推动“北汽精神”在一线的落地践行，通过系列宣传、活动营造浓厚氛围，举办集团“五一”劳模先进表彰大会，让劳模先进不仅走上了表彰舞台，更走进了职工身边。在北汽的发展历程中，共涌现136位省部级劳模，北汽集团将这些劳模先进代表的事迹进行汇编，累计出版六卷总计50万字的系列传记《群英谱》，彰显了榜样的力量。

在“北汽精神”的感召和指引下，北汽人干劲十足：高温试验团队冒着50℃的酷暑暴晒，将1600余项验证逐一精准实现；制造工程团队一年多的时间全部吃住在工厂，白天生产夜班进行产能提升调试，昼夜不停地把技改周期压缩了111天；保障服务团队挺进西部，深拓市场，他们的身影出现在吐鲁番、敦煌、青藏高原，随时支持和关怀着每一位北汽车友……归属感、责任感、使命感在每一个北汽人的心中牢牢扎根，并转化成无穷动力，推动着北汽集团在激烈的市场竞争中阔步前行。

温暖服务，关爱筑就员工之家

让劳动者得实惠、享荣光，是激发劳动创造力的必由之路。全心全意为工人群体和广大劳动者谋利益，更是国有企业的神圣职责，也是发挥职工群众经济社会建设主力军作用的重要基础。

“北汽集团现有员工接近10万人，而这10万人的背后，就是10万个家庭。”这句话，始终印在北汽集团每一名管理者的心中。个人幸福了，家庭才能和谐；家庭和谐了，企业才能发展；企业发展了，社会才能稳定。让每一个人的生活都发光出彩，对于北汽集团来说，是职责，更是支持经济发展、社会进步的实际手段。

北汽集团工会坚持做职工心中的“满意工会”，无论是劳模工匠、技能人才还是普通职工，北汽集团均提供百分百的竭诚暖心服务。职工代表大会（简称“职代会”）作为民主管理制度的基本形式，在推进企业民主管理、厂务公开以及维护职工合法权益方面，发挥着重要作用。北汽集团通过强化集团级职代会各专门委员会职能和各级职代会制度建设，建立与职能部门的联动机制，切实维护好广大职工和技能人才的合法权益。同时，通过发挥北京市总工会12351职工服务平台作用和畅通北汽集团职工服务热线，听取职工的意见建议和心声诉求，建立应答机制，及时为广大职工和技能人才转办、解决急难愁盼问题。

汽车工业是典型的劳动密集型、技术密集型的产业，产业链条长、业态多元化、从业人数多，特别是在研发、制造、营销等环节有大量技能工人长期驻外或保持高强度劳动节奏。为了让职工工作生活品质得到更好保障，北汽集团持续加大对一线技能职工的关爱帮扶力度。为了充分鼓励“冬送温暖、夏送清凉”等传统慰问项目向一线倾斜，北汽集团工会设立专项经费、制定专项计划、安排专人负责，确保各项慰问物资发放到位、关怀传递到位。

同时，北汽集团有效利用职工互助保险、北汽大爱基金、北汽慈善基金三个保障体系，及时了解因受伤病或自然灾害影响的职工情况，及时开展救助，切实为广大职工安心稳定投身劳动生产和维护企业生产经营稳定保驾护航。

此外，从2017年起，北汽集团便成立了“北汽集团劳模协会”，通过规范化的管理、制度化的活动，加大对劳模的关怀力度。近年来，北汽集团对劳模档案实施动态化科学管理，积极组织劳模开展疗休养活动，定期了解劳模工作生活状况，结合“双送双助五帮扶”职工关爱体系及时做好劳模慰问，全系统累计组织劳模参与疗休养达2200余人次，发放劳模慰问金200多万元。让每一个北汽人，都能感受到企业发展带来的温暖与关爱。

深化建设，谱写北汽跃升发展新篇章

聚焦聚力、守正创新、改革提质、开放合作，面对汽车行业正在经历的深刻变革，北汽集团不久前正式提出“三年跃升行动”目标，对自主品牌乘用车及商用车、合资品牌、国际化发展、集团化3.0“聚力”工程等核心议题，提出了明确发展思路。

汽车行业竞争激烈，企业的创新能力、管理能力、执行效率、内生动力等都将面临全新考验。北汽人心中明白，“跃升”意味着跳跃上升、迅速提升，但需要每一个北汽人付出巨大努力和持续改进，需要的是万众一心和一往无前的勇气和魄力。北汽是所有北汽人的共同事业，只有北汽好，北汽人才能好。归根结底，北汽的跃升之路，将是北汽人的自我突破之路。

科学、持续的人才培养及建设，让北汽集团集中了数量可观的高端、技能人员，他们将担当起北汽集团实施创新驱动发展战略、加快跃升发展的骨干力量。接下来，北汽集团的人才队伍建设改革将走深走实，进一步在深化企业改革中凝聚共识、汇聚力量，进一步营造集团内部崇尚劳模、尊重劳动、尊崇工匠的良好氛围，进一步完善全体职工的技能培养体系，畅通职工的成长成才通道，健全职工的职业发展体系，进一步维护产业工人的合法权益，用心用情做好服务保障工作，让北汽的每一个员工在企业发展壮大的过程中，都能具备主人翁情怀，发挥主力军作用。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。深化人才队伍建设改革，必将打造出一流产业技术工人队伍，激励全体北汽人以更加饱满的热情、更加顽强的奋斗、更加智慧的创新去成就未来与梦想，以劳动创造绘就绚丽多彩的北汽新画卷！