中共国家大剧院党组关于十三届市委第三轮巡视整改进展情况的通报

根据市委部署，2023年10月7日至12月8日，市委第五巡视组对国家大剧院党组开展了巡视。2024年3月13日，市委第五巡视组向国家大剧院党组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。

一、履行政治责任，全力推进巡视整改工作

院党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，切实担当起巡视整改主体责任，带领全院党员和干部职工从严从实做好各项巡视整改任务。

一是提高政治站位，迅速传达部署。巡视意见反馈后，院党组高度重视，立即召开党组扩大会，深入学习习近平文化思想，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视整改工作重要指示精神，认真传达学习市委书记专题会议精神，原汁原味向班子成员通报巡视反馈意见，要求院领导班子成员带领分管部门，对照问题清单，逐条逐项研究制定具体整改措施，并迅速将巡视反馈意见向全院进行了通报传达。教育引导全院各级党组织和全体党员牢记“看北京首先要从政治上看”的要求，从深刻领悟“两个确立”的决定性意义、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，推动各类问题整改落实，科学谋划国家大剧院在“一院三址”新格局下的高质量发展，在文化强国建设和首都“四个中心”建设中展现新气象新作为。

二是压实主体责任，落实整改任务。院党组全面履行巡视整改主体责任，迅速成立全院巡视整改工作领导小组，由院党组书记任组长，切实履行第一责任人责任，带头领办市委书记专题会重点点出的问题，带头制定整改措施，带头调度整改进展情况，对巡视整改负总责；党组副书记牵头抓好整改日常工作，党组其他成员为领导小组成员，强化对巡视整改的统筹领导。成立巡视整改工作领导小组办公室，负责整改综合协调和督办落实。全院各部门明确工作责任和责任人，通过一级抓一级、层层传导压力，形成上下联动、全员参与、合力攻坚的整改工作格局。院领导班子召开巡视整改专题民主生活会，阶段性总结全院巡视整改进展情况，认真开展批评和自我批评，深挖剖析问题根源，以钉钉子精神推动整改任务的完成。

三是健全工作机制，推进整改完成。院党组召开专题会议深入研究，对照巡视反馈意见和问题清单，研究制定巡视整改方案，明确了整改目标，逐一对照、逐项检视，对巡视反馈问题逐条提出整改措施，明确整改要求和完成时限，按项逐条明确责任领导、具体责任部门。严格落实“一张清单到底”制度，建立问题清单、责任清单和任务清单，在条条要整改、件件有着落上集中发力。巡视整改领导小组下设办公室，形成领导小组抓总、办公室督导落实的工作机制。院党组及班子成员召开党组会、专题会议40余次，听取整改进展情况汇报，研究部署推进整改工作特别是研究解决整改过程中的突出问题。领导小组办公室定期召开专题会和推进会，听取巡视整改情况汇报，及时研究解决突出问题，加强调度协调，及时督促整改任务落实，强化整改工作成效。

二、坚持标本兼治，推动整改任务落地见效

（一）用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习习近平文化思想，切实加强科学理论武装

1.深入学习领会习近平文化思想的主旨要义。一是严格落实理论学习中心组学习制度。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平文化思想，学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，贯通学习习近平总书记在文化传承发展座谈会上的讲话等重要讲话和指示批示精神。严格落实市委对大剧院各项指示要求，紧密结合剧院工作实际，坚持“引领、传承、创新、开放、包容”发展理念，强化“六大平台”功能建设，着眼于“一院三址”新格局，坚定不移推进高质量发展。党组书记、院长王宁同志为全院党员干部讲专题党课，对全院工作进一步统筹谋划、推动发展。二是立足首都“四个中心”建设，在落实“演艺之都”和“大戏看北京”任务中发挥示范引领作用。制定《国家大剧院落实<2024全国文化中心建设重点任务清单>工作方案》，围绕大运河文化带建设、公共文化服务体系示范区建设等任务制定重点任务清单。制定《国家大剧院落实“演艺之都”工作方案》。

2.严格落实“第一议题”制度。一是提高政治站位，强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记最新重要讲话及重要指示批示精神，作为党组会、理论中心组学习及其他党内重要会议的首要内容，及时组织学习，坚决贯彻落实好中央和市委各项决策部署。二是开展自查自检，防止漏学漏议。及时对“第一议题”落实情况进行自查，督促并提醒全院各支部将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话及重要指示批示精神作为支部学习的首要内容。

（二）提高政治站位，深刻认识和理解国家战略和北京市城市战略定位，提升工作的积极性和主动性

1.充分发挥自身资源统筹优势服务文化强国建设。一是不断提高政治站位，深刻认识国家战略，深入理解北京城市战略定位，提升服务文化强国的意识，努力打造思想精深、艺术精湛、制作精良的文艺作品，研究评获奖项的内在规律，创作既满足“五个一”工程奖评奖要求，又能够充分发挥剧院自身资源优势的高质量作品。二是认真研究中宣部关于“五个一”工程奖通知要求，认真筹备、组织好2024年剧目的参评工作，积极和市委宣传部汇报沟通，按要求申报歌剧《山海情》、舞剧《杨家岭的春天》两部剧目参评2024年度“五个一”工程奖。今后剧院将持续推动优秀自制剧目申报参评。三是认真研究文旅部关于“社会效益和经济效益相统一”优秀演出项目相关要求，掌握申报进度，积累筹备申报材料。

2.推动国内外文化交流互鉴，持续增强文化传播力和影响力。一是深入学习贯彻习近平文化思想，深刻认识中央关于推动中华文化“走出去”和中外文明交流互鉴的要求，积极践行推动文化强国建设和北京“四个中心”功能建设的光荣使命，持续传播中国声音、讲好中国故事。二是始终把加强艺术创作生产、促进文艺高质量发展作为工作重点，坚持高雅的艺术作品、高超的艺术水准、高尚的艺术追求，狠抓原创制作、狠抓演出策划、狠抓排演组织，坚守国家大剧院制作的品牌建设，不断擦亮NCPA剧目名片。三是积极服务大国外交战略，积极参加中外文化交流活动，出席国际会议、组织交流演出，充分展示中华文化和剧院制作剧目水平。

3.积极服务京津冀协同发展战略。一是加强与京津冀地区艺术机构的交流合作。积极与河北、天津相关方面加强联系。2024年4月国家大剧院与新奥集团、天津音乐学院签署战略合作协议，进一步拓展与津冀地区艺术机构的合作渠道。二是开展多轮次赴津冀演出和交流活动，邀请北京交响乐团、中央芭蕾舞团交响乐团等国内优秀艺术院团走进街道、科研院所、学校等地，为不同领域的观众提供高品质的惠民演出。

4.增强融入北京全国文化中心建设主动性。一是积极融入北京全国文化中心建设。做好统筹谋划，积极落实市委工作要求，国家大剧院为首届和2024年“大戏看北京”展演季开幕演出场地，大剧院展演单元已经成为“大戏看北京”展演季重要组成部分，也成为展演季的主阵地。二是提高思想认识，做好推动落实。院党组于2024年4月第14次党组会进行专题学习《北京市建设“演艺之都”三年行动实施方案（2023年-2025年）》《北京市建设“演艺之都”三年行动实施方案(2023年—2025年)任务清单》，明确各级工作任务并研究落实措施，汇总编制了《国家大剧院落实“演艺之都”工作方案》。三是对剧院重点演出项目及时做好宣传推广。做到每周发布演出名录。特别是北京艺术中心的如期开业，作为“文化粮仓”有效带动了副中心文化发展，努力打造全国文化新高地，满足市民多元化文化需求。

（三）加强对“一院三址”发展新格局的统筹谋划，理顺管理体制机制，提升管理质效

1.统筹谋划“一院三址”发展新格局。一是做好对“一院三址”格局的统筹谋划。院党组高度重视，院党组书记、院长王宁同志亲自进行工作部署，强化对“一院三址”的统筹谋划和顶层设计。开展访谈调研，广泛征求意见，形成《国家大剧院“一院三址”发展三年行动计划（2025年至2027年）》。二是建立健全“一院三址”运营模式和管理机制。院党组布局差异化定位，形成三址既各具特色又同源共流的良好局面。王宁同志在元旦春节、五一端午、国庆中秋等重要时间节点亲自指挥调度，进行工作部署，确保安全稳定运营；领导班子成员按照分管部门、分管领域开展专题调度，及时解决日常运营的管理难点，持续改善运营质效，提升服务水平。三是有效整合、协同配合、凝聚发展共识。有效整合资源，不断完善“一院三址”整体协作机制，推动北京艺术中心走上正常运营的快车道。四是针对市委书记专题会重点点出的台湖舞美艺术博物馆预约不便问题，院党组高度重视，王宁同志带领分管院领导和相关部门，召开专题会进行研究，统筹安排，做好整改工作。采取了以下措施予以改进：加大预约平台入口的曝光度，丰富预约方式，注重演出与参观的融合转换。

2.积极主动理顺管理体制机制。一是新一届艺委会组建完成。2024年8月，艺委会委员名单已经党组会和院长办公会讨论通过，目前艺委会各项工作已正常运转，艺术创作中心按艺委会章程规定，邀请专家参与选题策划论证、剧本审读、剧目创排把关指导等相关工作，专家作用发挥明显。二是持续做好子公司日常财务数据分析，定期发布《财务数据周报》《财务情况报告》，持续关注公司经营情况，做到经营风险及时预警。三是持续加强对公司的日常运营监管。及时通报全市工作进展情况并学习全市委托监管工作最新政策要求；完善院内组织架构，明晰各部门监管工作职责、建立内部工作协调机制。四是加强党的建设，注重思想引领，子公司梳理全面从严治党工作情况，不断优化党组织架构，加强党员教育管理；强化作风建设，落实意识形态工作责任制，加强阵地管理。五是加强规范管理。六是古典音乐和客服中心经营效益有明显提升。

3.提升管理精细化水平。一是加强统筹谋划，严格排期管理，提升工作质效。提高演出排期工作质效，提前掌握国内外演艺资源信息。加强遴选节目，提早谋划演出策划邀约。强化与国内外演出机构艺术家的沟通联动，强化内部排期统筹沟通，制定排期计划倒排期。二是优化完善票务销售体系，做好开票热度和风险管理预案。通过国家大剧院智慧管家微博、小红书等账号实现至少提前24小时发布演出开票信息。三是推进技术升级改造，优化观众购票体验。2024年6月已完成票务系统大流量的改造建设，热门项目抢票时进行技术风险控制管理。四是提升智能服务能力和服务水平。开展国家大剧院市场营销智能客服体系建设，积极开展培训，提升服务能力，对观众问题加强复盘分析。

4.增强多元化创收能力。一是积极谋划多元创收能力。国家大剧院作为公益性二类事业单位，实行事业管理，企业化运营。2024年剧院多元创收方式持续巩固，创收能力稳步提升。二是加大商业合作力度，持续增加战略合作伙伴。与新奥集团签署战略合作协议，与劳力士签署增资协议。三是拓宽合作渠道，发挥艺术发展基金会作用，多元化开展融资。积极开展公益座、公益演出、公益放映等公益项目，同时开通官网，公众号实现周更，加强宣传推广。

（四）切实加强风险防范意识，严格落实意识形态工作责任制，确保剧院政治安全和生产安全

1.确保政治安全。一是院党组高度重视剧院政治安全工作。院党组书记、院长王宁同志于2024年1月第2次党组会上明确提出要求；于2024年8月第29次党组会上，研究全院安全有关制度，审议通过《国家大剧院安全应急预案体系》；切实抓好每年年初、重要时间节点和重大政治任务的安全保障工作，研究制定专项工作方案推进落实。二是层层压实责任。2024年2月与院领导班子成员和各部门负责人签订《安全管理责任书》，压实院党组、分管院领导、部门、科组各层级责任，并明确要求“无政治事件、无影响稳定的政治性事件发生”，确保全年政治安全。三是为确保政治安全，院党组高度重视加强外包人员背景审查工作，王宁同志于2024年4月主持召开专题会议，对经院党组审议通过的《国家大剧院人员政审管理规定》进行细化落实。四是继续加强外包人员政审工作。

2.切实落实意识形态工作责任制。一是切实提高做好首都意识形态工作极端重要性的认识。提高政治站位，发挥剧院意识形态工作领导小组的职能作用，不断加强和改进全院意识形态工作。二是对媒体宣传舆情进行综合分析研判。经常性排查意识形态风险点，完善防控措施，对工作中发现的涉意识形态工作的苗头性、倾向性问题进行管控，切实维护好剧院意识形态阵地安全。三是加强宣传阵地建设。认真落实巡视关于官方网站的整改意见，官方微信公众号深入宣传剧院落实习近平新时代中国特色社会主义思想的生动实践。四是加强对网络“大V”的管理。向各支部下发《中国共产党党员网络行为规定》，教育引导全院干部职工遵守网络行为规范。对全院“网络大V”人员台账进行梳理。积极做好舆情监管、处置等工作。

3.切实落实安全生产责任。一是进一步加强安委会会议文件规范化建设。6月底研究制定《国家大剧院安全会议实施细则》，7月，国家大剧院党组书记、院长、院安全生产委员会主任王宁同志主持召开国家大剧院安全生产委员会全体会。二是不折不扣贯彻落实好中央决策部署和市委要求。年初逐级签订《安全责任书》，落实安全生产责任，年底按照《责任书》要求逐项检查落实情况。三是进一步加强安委会自身规范化、制度化建设。梳理各项制度规范、工作机制，强化安全生产责任督查，对安全生产风险隐患进行排查。四是全面重新梳理修订全院各类安全生产应急预案。编制《国家大剧院安全应急预案体系》，于2024年12月12日印发实施。五是加强应急预案的演练。建立应急预案演练制度，原则上每年至少1次。六是按照“高效合理”的原则加强门禁管理。对门禁设备组、通行权限组的设置进行梳理，保障安全的前提下，合并同类项，减少权限组设置数量。七是明确安全疏散指示标识。对剧院整体环境进行设计，制作具有安全性、实用性、美观性的安全疏散图张贴在剧院公共区域。八是强化舞台安全协调机制。加强进场前技术对接，开展进场安全教育，持续开展常态化监督检查。

（五）坚决贯彻落实全面从严治党战略部署，坚持“严”的工作基调，层层压实责任

1.对违纪违规严格依规依纪处理。一是坚持“严”字当头，对违规违纪问题严肃问责。与驻市文化和旅游局纪检监察组充分沟通，责成主责部门对有关采购项目进行自查。同时机关纪委、相关部门加强日常纪律教育和工作提醒，确保合法合规。二是加强对合作单位的廉政教育，举一反三、吸取教训，保持亲清政商关系。

2.从严管党治党，层层压实责任。一是落实全面从严治党各项工作要求，层层压实责任。进一步细化全面从严治党主体责任清单，结合中央、市委关于全面从严治党工作部署要求和剧院重点工作任务，制定个性化的责任清单，并根据班子成员分工情况及时进行调整，层层压实责任。二是坚持立行立改，班子成员带队对各支部全面从严治党和党建工作进行检查考核，总结工作检查情况，考核结果及存在问题向全院各支部正式反馈，督促各支部按要求整改落实。三是扎实推进基层党支部标准化规范化建设，做好基层党组织调整，优化完善基层党组织结构。

3.强化问题查找及整改落实。一是坚持举一反三，深刻认识自查整改的重要性。扎实推进党纪学习教育常态化长效化，着力巩固拓展党纪学习教育和巡视整改成果。二是坚持问题导向，做实整改措施，确保整改到位。始终把学、查、改有机贯通起来，结合本次巡视整改和年度全面从严治党责任考核，全面梳理问题，坚持“一张清单到底”，确保整改到位。三是坚持调查研究，服务剧院发展。坚持主题教育常态化制度化，围绕“发现问题、解决问题”开展调查研究，运用调研成果指导剧院各个领域工作实践。

（六）加强政治监督，切实发挥纪检监察机构监督专责职责

1.发挥派驻纪检监察组政治监督作用。一是驻市文化和旅游局纪检监察组进一步推动习近平文化思想落地。二是通过查阅资料、个别谈话、实地检查等方式丰富监督手段。三是以推动落实全面从严治党政治责任为切入点，对4家子公司及北京艺术中心的运营和经营情况、“三重一大”制度执行、人员招聘及管理使用、重点任务推进、采购项目执行、廉政风险等情况开展调研式监督。

2.切实发挥机关纪委监督作用。独立设置机关纪委机构，11月4日完成机关纪委设立，并明确相关部门职责。

（七）严格工作程序，明确工作要求，持续加强重点领域廉洁风险防控

严格采购制度和程序，加强廉洁风险防控。一是院党组在2024年3月集中召开党组会议研究采购问题整改工作，并要求分管院领导加强统筹推进整改，机关纪委、财务部、审计部等职能部门形成协调联动机制，抓好整改督促落实。二是开展全院专项整治。坚持采购申请立项、审批、决策的分级审批审议程序，坚持合同的发起、审核、审批的全流程管理，坚持支出的分级审核、审批流程。三是压实主体责任和监督责任，发挥协同效能。院党组履行全面从严治党主体责任，持续完善内控机制，院党组会审议研究通过《国家大剧院关于加强采购事项监督措施（试行）》等工作规范和制度；完善采购申请人、验收人职责，从管理和制度层面‌强化‌监督制约机制；开展采购监督培训，进行采购政策宣讲，规范采购各环节运行。

（八）切实加强作风建设，勇于攻坚克难，厉行勤俭节约，严格规范管理

1.增强攻坚克难力度和决心。一是台湖舞美艺术中心积极协调各参建单位，积极配合审核单位，于2023年11月取得了北京市发展和改革委员会委托的审核单位出具审核报告。二是2023年12月我院向市政府提交《关于申请舞美基地工程项目竣工决算资金的请示》（院文〔2023〕9号），申请对审定投资予以拨付。三是自2024年1月以来，组织相关人员前往市发改委沟通决算相关事宜，之后一直与市发改委保持沟通联系紧密跟踪审批进度。四是与相关参建单位沟通联系并会面，将决算进展情况进行告知解释并进行安抚。五是加强对政策规章的学习。组织部门相关专业人员加强学习培训，确保项目管理规范。

2.厉行勤俭节约。一是院党组高度重视，集中整改期间院党组书记、院长王宁同志主持召开2024年第7次、第9次、第11次党组会进行研究，强调要以巡视反馈问题为抓手，厉行勤俭节约，切实落实好“过紧日子”的工作要求。院党组多次召开巡视整改领导小组会听取汇报，进行研究分析，及时解决重点难点问题，推进整改任务的落实落细。二是加强对舞美库房、布景严格管理。在全年共新增自制剧目11部的情况下，坚决做到库房租赁总面积不因剧目数量、布景体量增加而同步增加，相应租赁资金没有增长。至2025年1月，库房管理实现了降本增效、减缓库容增量的目的。三是按照剧院对第二办公区房屋分配使用安排，做好使用管理工作，建立健全嘉园一里6套房屋的管理制度；完善安全协议书，定期开展安全检查及重大节日前的安全检查。四是进一步加强因公出国审批管理，严控预算支出。形成《艺术交流部梳理因公出访流程及材料清单》，修订完善《国家大剧院外事工作管理规定》，制定印发《国家大剧院因公临时出国(境)经费管理细则(试行)》。

3.规范津补贴发放及福利费使用。一是开展问题自查和工资分析，形成分析报告，提交院党组。二是按规定退休院领导向财务部清退洗衣费；制定《国家大剧院洗衣管理办法（试行）》，明确洗衣费发放人员范围及金额。

（九）加强班子建设，发挥领导合力，引领剧院高质量发展

1.充分发挥班子合力。一是不断加强班子自身建设。在市委的领导支持下，补充领导班子配备，及时调整班子成员分工，发挥好党组统揽全局作用；严格执行“三重一大”决策制度，做到集体决策、科学决策；召开民主生活会、工作务虚会等，凝聚发展共识，推动剧院科学发展。二是强化理论武装。院党组理论学习中心组深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，指导剧院创新发展。结合党纪学习教育，由院领导带队先后分两批次在鲁艺文化中心举办国家大剧院2024年干部履职能力提升暨新任职干部培训班；研究制定国家大剧院三年发展规划，推动国家大剧院高质量发展。三是加强学习交流。学习先进经验，提升剧院发展创新力。四是广泛开展调研。剧院分别与国内外艺术家、行业专家分别进行座谈交流，听取大家对国家大剧院有关工作的意见建议。以问卷、抽样等形式开展了“国家大剧院观众服务满意度调查”等。

2.严格落实议事决策制度。一是贯彻落实好市委十三届五次全会精神，编制完成《2025-2027国家大剧院三年发展规划》。二是《国家大剧院制度汇编（2023版）》已于2023年底完成，经国家大剧院2023年第35次党组会、第29次院长办公会审议通过，并下发执行。三是坚持院党组把方向、管大局、保落实的领导作用，全面履行领导责任，落实全面从严治党主体责任，切实加强对剧院党的建设和各项工作的领导，完善党组会议题申报和职能部门会签机制。

3.加强干部教育管理，凝心聚力汇合力、促发展。一是广泛开展谈心谈话。班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间广泛开展交流谈心，针对存在的问题提出针对性、建设性意见，凝聚共识、推动发展。二是加强干部教育管理。通过列席部门会议、与相关部门领导多次谈话等方式全面了解情况。教育引导部门班子成员提高大局意识，主动担当，加强沟通，努力做到部门班子内思想统一、步调一致。三是建立定期沟通机制。原创剧目制作体系更加清晰合理，在促进业务工作沟通顺畅的同时，加强两个部门之间的团结。

（十）落实新时代党的组织路线，切实加强干部队伍建设

1.加强干部队伍统筹谋划。对全院编制空缺、人员缺口情况进行全面盘点，对剧院干部人才队伍规划进行研究，对院领导和中层干部进行访谈，开展了问卷调研，形成《国家大剧院干部人才队伍建设三年规划》。

2.加强干部选配和交流力度。一是2024年上半年已开展两次处级干部聘任，有效降低空缺率。二是2024年开展干部交流轮岗。印发《国家大剧院工作人员交流轮岗管理办法》，从加强干部能力建设、丰富干部工作履历等角度，进一步明确交流轮岗条件和程序。

3.加强专业技术人才培养。一是2023年剧院在巡视前已集中开展了专业技术职务岗位聘任，2024年6月，根据实际情况开展“舞台监督和影视编导岗位”转岗聘任。二是明确“根据职称资格取得情况，原则上每两年集中开展一次职称聘任”常态化聘任机制。三是2024年申报国家级人才项目5个，市级人才项目4个共11人次，成功入选享受国务院政府特殊津贴1人、北京市宣传思想文化青年英才1人、北京市宣传文化高层次人才培养资助项目1人。

4.加强干部职工教育监管。一是扎实开展党纪学习教育，认真学习《中国共产党纪律处分条例》，进一步强化纪律意识、加强自我约束，切实做到学纪、知纪、明纪、守纪。2024年7月29日召开全院警示教育大会，会上党组书记、院长王宁同志作专题报告，教育引导全体党员干部以案为鉴、以案促改，进一步强化廉政警示教育，筑牢全院干部拒腐防变思想防线。二是严格处理有关案件和问题线索。进一步加强干部职工日常行为规范，提高职业道德水平。

（十一）严格落实党建工作责任制，加强支部规范化标准化建设，提升党建工作水平

狠抓基层党建，注重日常监督指导。一是进一步发挥机关党委作为大剧院党建工作专责机构的职能作用，当好“四个表率”，全面提高党建质量，促进剧院各项工作任务的完成。二是严格落实组织生活制度，按照要求按期并高质量开展年度组织生活会和民主评议党员工作；及时调整、优化党支部设置，切实加强基层党组织建设。三是推进模范机关创建，推进支部规范化建设。开展支部规范化专项检查，对发现的问题督促做好整改；开展党内评优表彰工作，向市直机关工委申报的“两优一先”均得以获批；开展全院党务工作者培训，指导各支部进一步提高党务工作规范化水平。

三、持续巩固整改成效，做到巡视整改永远在路上

经过集中整改，我院巡视整改工作取得了一定的成效。但巡视整改既是攻坚战也是持久战，需要常抓不懈、久久为功，把巡视整改成果转化为推动国家大剧院高质量发展的强大动力。

一是持续加强党的政治建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平文化思想以及对北京重要指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，夯实思想基础，始终把巡视整改工作作为重大政治任务抓紧抓实，坚持问题导向、标本兼治，坚持上下联动、长抓不懈，切实强化政治担当。

二是持续压实管党治党责任。严格落实全面从严治党主体责任，落实党员领导干部“一岗双责”，督促剧院基层党组织落实政治责任，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，着力提升全院党的建设质量和水平。严格落实意识形态工作责任制，健全各项规章制度，强化干部队伍建设培训管理，推进党风廉政建设，努力营造风清气正的政治生态。

三是持续做好巡视“后半篇文章”。持续抓好巡视整改任务落实和巩固提升，引领剧院事业发展再上新台阶。要坚持围绕市委决策部署和全院重点工作，把巡视整改成效运用到剧院运营管理工作中，更好地发挥巡视标本兼治的战略作用，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：66550973；通信地址：西城区西长安街2号国家大剧院；邮编：100031；电子邮箱：zhanghz@chncpa.org。