道理清才能方向明，隐患除才能底基牢。连日来，武警北京总队某部灵活运用新时代“枫桥经验”，下好先手棋、打好主动仗、防患于未然，严格落实上级关于讲清 “六个道理”、 抓好“八个治理”的指示精神，因地制宜推进安全排查整治活动，健全“源头治理、前端预防、后端管控、全程监督”的安全排查机制，有效夯实了部队安全基础。

该支队高度重视部队安全管理工作，多次组织党委机关分赴基层调研论证，通过 诸葛亮集智会、双向讲评会、专题座谈会、“支队是咱家，建设靠大家” 问卷调查等民主渠道，广泛收集官兵意见建议，充分发挥官兵的主体地位与首创精神，树牢“官兵心上事、党委上心事”理念，最大限度解决好福利待遇、休假调休、看病就医、慰问救济、子女入学、家属就业等实际困难，不断强化“一家人、一条心、一股劲、一起拼”的荣誉感责任感。

同时，该支队组织“法律服务进军营”“心理服务下基层活动”，创新在外人员管控机制，结合政治整训与作风建设，紧盯“纠偏、治虚、打假、罚懒、打软”等方面问题进行综合隐患治理，全员参与、强力推动。

该支队广泛提倡“维护单位安全，搞好单位建设，人人都是主人翁，坚持单位安全一切为了官兵，一切依靠官兵，注重通过官兵参与凝聚维护单位安全的强大力量”的思想共识与工作方法，特别是要注重倾听官兵的呼声，增强官兵的主体地位上来。

将党员结对创安、主题式“三互”活动、基层风气监督员、思想骨干与安全员等安全载体有机结合起来、交叉进行验证，上下贯通、动态管理，形成常态化安全机制，通过对汇总信息的收集、分析与研究，针对性地解决部队现阶段的“险点”“难点”与“堵点”，把握个人成长中的“拐点”规律，建立形成安全信息库，定期组织机关、基层集中“会诊”，坚持时刻紧绷安全这根弦，有效形成“建设人人有责、人人尽责、人人享有”的单位治理共同体。