劳动创造幸福，奋斗铸就伟业。4月28日，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京隆重举行。西凤集团党委书记、董事长张正荣获“全国劳动模范”荣誉称号，并接受表彰。

在时代发展的浪潮中，无数奋斗者怀揣梦想，砥砺前行，在各条阵线上建功立业。近年来，张正带领团队拼搏奋进，瞄准“重回一流名酒序列”奋斗目标和“高端化、全国化”发展战略，大力实施优质基酒扩能、市场攻坚、品牌和品质提升工程，取得累累硕果。通过全力打造白酒生产、包材配套、酒旅融合“三链”协同发展的现代化产业体系，在三秦大地绘就彩凤“高飞”的壮丽画卷，为陕西白酒产业乃至区域经济高质量发展注入澎湃动力，生动诠释了新时代劳动者的初心使命与责任担当。

坚守初心 筑牢国企发展“根”与“魂”

陕西西凤酒股份有限公司位于陕西省宝鸡市凤翔区，公司前身是1956年在周恩来总理亲切关怀下创建的陕西省西凤酒厂。作为西北地区最大的国家名酒制造企业，主导产品西凤酒，是我国最著名的四大老牌名白酒之一。

身为国家大型企业的负责人，张正深知党建工作对于国企发展的重大意义。他将党的领导全方位融入企业治理的各个环节，推动企业党建与企业生产经营深度融合，使党的政治优势、组织优势源源不断地转化为企业的竞争优势。

集团党委坚持政治引领，常态化推进理论学习，严格执行“第一议题”制度，确保党的创新理论第一时间入脑入心，上级部署要求在企业落地生根。严肃党内政治生活，落实“三会一课”等制度，增强党组织凝聚力。全面推行党员“政治生日”“双报到”，深入探索“党建+”工作模式，建立效能监察工作机制等一系列卓有成效的措施，把党的政治建设、思想建设、作风建设和纪律建设贯穿到企业改革发展之中，为企业营造风清气正、积极向上的发展氛围，构建起坚实的政治保障体系，推动党建与生产经营和改革发展互促共融，让西凤酒在党的旗帜下稳步前行。

锐意改革 开辟市场拓展新航道

面对白酒行业竞争白热化、市场分化加剧的严峻形势，张正精准把脉，果敢决策，全面开启营销转型升级，致力于构建现代化营销体系。张正带领团队深入剖析市场，优化组织架构，完善运营模式，锚定“提高端、壮腰部、强基地、树样板、保秩序、建系统、提士气”的战术方向，创新推出“1246”工程，即一个中心、两个聚焦、四个转型、六大战役，持续强化全国化市场布局的广度和深度，为企业营销开拓全新路径。

张正凭借敏锐的市场洞察力，把握市场分化集中趋势，构建“自主经营 + 品牌经销 + 互联网”多渠道运营模式。通过机构重置、自营团队建设、经销体系重塑以及重点市场攻坚等强有力举措，打造良性营销生态链，推动西凤酒市场份额稳步攀升，品牌影响力持续扩大。

精细化、规范化管理是西凤高质量发展的基础和保障，张正带领团队坚定不移全面深化改革，从组织架构、制度管理、用人机制、投资收益等方面，完成了顶层制度设计升级和机构优化调整，以系统完备的制度提升管理水平。深化风险管控、财务管理、薪酬改革，全面建立内控、决策、追责“三个体系”。深入实施全面预算管控，强化成本控制、优化信息系统。依托法、监、纪等职能部门有效开展监察督办，形成以一流管理促进改革创新发展的新局面。

在激烈的市场竞争中，西凤酒成功突围，重焕生机，向着全国化市场布局大步迈进，为企业发展开辟出一片广阔的市场新天地。

擦亮品牌 铸就质量管控新标杆

品牌是西凤最为宝贵的财富，也是决定西凤高质量发展快与慢的核心因素。瞄准回归一流名酒序列目标，推出高端产品红西凤，占据高端白酒市场一席之地。同时，构建起高中低全覆盖的清晰产品矩阵，实现产品梯度布局与协同共进，提升品牌市场辨识度与竞争力。

为赢得消费者的青睐，精心布局线上线下宣传矩阵，线上抢占央广、体育赛事等强势资源，线下围绕消费场景开展丰富活动，全方位提升品牌形象与美誉度。

在品牌战略引领下，西凤酒的品牌故事深入人心，消费者认知度与忠诚度不断攀升，为企业发展筑牢坚实市场根基。

产品质量是企业的生命，西凤始终秉承质量问题“零容忍”是红线，更是底线。坚定走品质路线，在他的倡导下，提出高起点谋划、高层次站位、高效率推进、高标准执行的“四高”质量建设要求，严格落实西凤酒“75139”大质量安全管控体系，从成品包装7S、制酒10S现场管理到产供销闭环，从产品溯源系统建设到原粮溯源管理，不断优化提升质量管控，实现从“田园到餐桌”的全过程监管，全方位保障品质安全，确保每一滴西凤酒都承载着卓越品质的承诺。

创新表达 构筑融合发展新蓝图

文化是企业发展的精神内核与动力源泉。多年来，张正深挖西凤酒文化底蕴，实施“西凤酒历史溯源、文化表达、企业建设”三大工程，构建“历史文化、企业文化、工艺文化、文化遗产、文化传播”五大文化体系，为企业注入新活力。同时，推动成立文旅产业公司和文化研究院，实施酿酒工业遗产群改造，建立文化体系建设战略规划，促进白酒文化与旅游产业深度融合。

在张正看来，文化不仅是传承，更是转化发展的动力源泉。他因势利导，将文化优势转化为产业动能，以文化赋能让西凤酒散发独特魅力，吸引游客纷至沓来，成为拓展市场、提升品牌影响力的新名片，助力西凤酒在时代舞台上绽放出独特光芒。

企业不仅要为社会提供产品和服务，做好自身文化建设，还要履行社会责任。西凤集团在做大产业链的同时，始终把履行社会责任作为第一要务。在张正带领下，西凤集团主动参与社会公益事业，在爱心助学、应急救援、助力脱贫攻坚等方面做出积极贡献。从2008年至今，向当地慈善总会捐赠共计1200万元。通过建设高品质高粱基地，带动农民增产增收。同时，以“万企帮万村”为抓手，不仅为山区留守老人、儿童等群体解决急难愁盼，还深度参与乡村产业振兴提质增效，用心用情深耕三秦大地，真正扛稳了肩头上的责任。

站在产业发展的前沿，张正以创新思维谋划西凤酒集团未来，努力打造具有全国影响力的产城融合发展先行示范区。五年来，持续深化 “三条产业链”建设，围绕白酒主业及优质基酒项目，布局露酒、清洁能源、酒糟深加工等产业项目，优化项目落地，培育新增长极。

注重产业融合协同，布局农业产业，建设高品质原粮基地，助力脱贫攻坚与乡村振兴；发展健康产业，开发年轻化饮料酒及功能食品，实现配套产业反哺主业。在他的带领下，西凤酒集团被确定为全省凤香型白酒产业链链主企业，为宝鸡千亿食品工业产业集群建设发挥龙头作用，推动区域经济与产业升级。

“打造百亿西凤、回归一流名酒序列”，张正为陕西白酒产业、宝鸡千亿产业集群建设作出更大贡献，续写西凤酒的故事，为助力中国白酒行业高质量发展添上浓墨重彩的一笔。

校检：孙扬 张萌

审核：李佳