党的二十大报告中明确提出，“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。为把坚持党的领导贯穿国企改革各方面全过程，探索与实践新时代党建创新方法与路径，2024年6月20日，由同仁堂集团、首旅集团、京能集团三家国有企业共同发起的“党建引领产业创新联建机制”正式成立。

一年来，联建机制突破企业单一主体经营边界，创新“党建机制跨主体联动形成生态化产业链”的协同架构，为文化相同、产业相近的企业共同打造发展新链条。联建机制队伍也在不断扩大，即将迎来第四批新成员单位加入。

作为首都金融行业头部企业，北京人寿深度融入联建机制，以党建为纽带推动跨行业资源整合，在健康服务、养老布局、金融协同等领域探索出特色化合作路径，与成员企业一并发挥党建引领作用，有效激发企业高质量发展新动能。

跨界协同 构建“党建+产业链”生态化联建模式

在北京人寿与同仁堂集团的合作中，双方推出“党建联建+健康服务”融合场景，在将中医义诊、健康体验、药品展销等引入北京人寿内部及客户群体的同时，以场景化营销为切入点，推动保险服务与健康产业的跨界衔接。

在北京人寿参与的京能集团“党建+双碳”为老服务产业链项目中，多家联建单位携手积极培育健康养老产业链，探索具有“首都特色 首善标准”的养老新业态。这种“党建搭台，产业唱戏”跨行业、全要素的联建模式，让双方的优势领域得以快速切入，打破了行业壁垒，形成了资源互补、协同发展的良性循环。

北京人寿在与北京农商银行的合作中，依托联建平台构建“党建+普惠金融”服务体系，通过银行优势业务能力与保险全方位服务的深度耦合，共同推动了北京市政策性保险“北京普惠健康保”的高效落地，为更多的北京市民提供普惠型保险保障，形成了党建引领下市场运作的示范效应，通过联建机制的资源整合能力，提升金融服务的可及性与普惠性。

机制创新 探索党建与业务经营深度融合新路径

联建机制打造“三链融合”运营模式，通过“成本管控链”“对标管理链”“服务合作链”的协同运作，提升成员单位资源整合赋能发展的效能，降低运营成本，促进提质增效、创收增盈。

在联建机制下的多项目运营中，北京人寿参与组织多场交流活动，如由联建企业同仁堂集团、首旅集团、京能集团、时尚控股集团、北京农商银行、北京人寿等联合发起的“迎新春年货大集”、首旅集团“老字号市集”等，通过“党建+品牌联动”的方式，搭建起企业间资源对接与消费促进的平台。“三链融合”的运营模式进一步保障了“以党建促交流、以交流促合作、以合作促发展”的创新机制落地，让党建工作进一步延伸至民生保障与产业经营的实践领域。

北京人寿坚持党建引领的发展战略，在党建与企业治理的融合中已形成了特色的经营路径，先后获得多项党建与企业管理荣誉，彰显了党建引领对企业综合实力的赋能价值。在联建机制推动中进一步将收获的创新经验转化为管理效能提升的能力，通过与各成员单位的党建交流，持续优化公司管理模式，并依托联建平台，为联建机制内企业提供定制化员工保险保障方案，整合医疗就诊、健康评估、疾病预防等特色服务，以优秀的服务品质将党建关怀转化为员工福祉。

在“党建引领产业创新联建机制”成立一周年到来之际，北京人寿将持续深化联建机制的创新实践，在养老产业领域深入布局“保险+康养”经营模式；在健康服务领域拓展与医疗健康企业的场景化合作；在金融协同方面强化与银行的普惠金融联动，与各成员单位党组织携手，继续探索党建引领产业创新的有效路径，为国有企业高质量发展注入更多“红色动能”，在服务首都发展大局中展现党建联建的独特价值。

据了解，“党建引领产业创新联建机制”系列活动将从6月下旬陆续开启。启动会上，将正式宣布“党建引领产业创新联建机制”第四批新成员单位，并在新闻大厦启动惠民大集活动。系列活动将持续两周，走进街道社区、连锁药店等新场景，成员单位积极参与活动，为广大市民送福利。

校检：李晨 陈沙

审核：陶冶