在“十四五”向“十五五”跨越的关键节点，中国长安汽车集团完成央企身份升级，汽车产业战略重组进入新阶段。作为新央企体系中的科技先锋，深蓝汽车凭借“香格里拉计划”的新能源创新、“北斗天枢计划”的智能跃迁、“海纳百川计划”的全球布局，正在成为汽车产业升级的重要推动者。

通过“香格里拉计划”，深蓝汽车构建了覆盖纯电、增程、氢燃料的技术路径。其2022年12月至2025年3月累计销量位居央企新能源品牌首位，2025年上半年交付量同比增长71%，印证了市场对央企技术实力的认可。

与此同时，深蓝汽车泰国工厂投产、欧洲市场准入认证的推进，正在将“海纳百川计划”的“1+5+2”全球布局转化为实际产能。这种“技术输出+本地化生产”的出海模式，建立起中国汽车产业全球化的新范式。

科技突破的创新载体

在“北斗天枢计划”框架下，深蓝汽车与华为的深度合作具有战略意义。通过共同研发华为乾崑ADS SE技术，深蓝S07成为搭载华为智驾的热销车型之一。更关键的是，这种组合的创新机制，将智能辅助驾驶系统的迭代速度显著提升，同时缩短开发周期、降低成本。

锚定“1+5+2”全球市场布局，深蓝汽车在2025年覆盖90个国家及地区、销量目标5.6万辆的规划，展现出清晰的国际化路径。其泰国S05专用工厂的投产，以及与斯达半导体联合布局下一代功率半导体芯片的举措，凸显了产业链协同创新的战略思维。这种技术合作的出海模式，进一步提升了产品适应性，通过深度参与全球汽车产业生态，为中国制造转型升级提供实践样本。

新央企赋能下的发展动能

中国长安汽车集团的央企身份，为深蓝汽车提供了更广阔的资源整合平台。从全新车型深蓝L06搭载全球首发3纳米座舱芯片，到未来五年30款新车的研发规划；从订单中心、交付中心、维保中心的终端升级，到“五大承诺、四项升级”的服务体系构建，深蓝汽车正在形成“技术-产品-服务”的全链条竞争优势。这种体系化能力的提升，正是新央企战略赋予深蓝的核心价值。

站在“十五五”规划的起点，深蓝汽车的价值已超越单一品牌范畴。它既是国家能源战略的重要参与者，也是智能网联汽车产业生态的重要构建者，更是中国制造转型升级的新样本。当新能源汽车市场进入深度调整期，这种兼具技术与创新动力的央企数智先锋，正在为全球汽车产业变革提供中国方案。

校检：陈沙 韩京华

审核：朱沙