在8月17日开幕的第十八届西普会上，中康科技董事长、大会主席吴瀚首次提出驱动产业未来十年的“元动力重构”五维图谱——AI革命、生命科学崛起、支付结构剧变、银发经济发展与国际化新航道，为健康产业锚定确定性坐标。大会四位联合主席，华润三九邱华伟、一心堂阮鸿献、信达生物俞德超、百雀羚医药李衡，分别从品牌工业、零售终端、创新药企、消费医疗四大维度，给出了具有实践智慧的“行动路线图”，与吴瀚的研判形成深度战略共振。

华润三九邱华伟：以“三角支柱”锻造穿越周期的确定性

“地图不等于旅程。当AI压缩90%研发周期，胜负在于算法与临床问题的融合深度！”邱华伟开宗明义，表示产业需从“被动适应者”进化为“主动定义者”。

他提出支撑企业穿越周期的三角支柱模型：第一是规则重塑，将伦理底线转化为全球通行证，“真正的自由源于对规则的敬畏与超越”；第二是生态融合，打破价值孤岛，与医院共建真实疗效证据链、与科技企业共创智能解决方案、与终端重构健康服务价值链；第三是组织觉醒，培育“懂科技的仁心者”，以数字神经打通企业经脉。

华润三九更以“慢变量对抗快周期”，通过双轮驱动市场渗透、激活CHC新生态、数智化重构服务三大行动，争做“不确定时代的确定性匠造者”。

一心堂阮鸿献：发动“两场变革”，重塑药店健康枢纽价值

“当健康消费从被动治疗转向主动管理，药店如何成为国民健康生活的第一触点？”阮鸿献表示，越来越多的药店在探索升级为“社区健康生活站”。

他提出破局需双轮驱动：第一是场景变革，即药店变身“防-诊-疗-护”闭环节点，承接医院分流、联动保险支付、扎根社区健康干预；第二是能力变革，即从药品货架进化为“医疗资源的调度者”，激活植根社区的专业信任资产。

信达生物俞德超：三场“深度进化”，攀登全球创新高地

面对中国创新药靶点同质化率达79%、出海产品中位销售额仅0.8亿美元的挑战，俞德超表示：“当中国成为全球第二大创新药阵地，必须从‘数量’走向‘质量’！”

信达的破局路径聚焦三重进化：“一重”是向科学深水区进化：以“算法+生物学洞察”双轮驱动，3个原创新药获FDA孤儿药资格；“二重”是向价值医疗进化，通过阶梯定价+商保联动，将PD-1年费用降至3万元，“可及性决定创新生命力”；“三重”是向全球规则制定者进化，跨越临床证据、全流程质控、伦理共识“三重山”。

百雀羚医美李衡：拆掉产业藩篱，开拓“健康美丽新大陆”

李衡以百雀羚为例：将科技创新成果石墨烯等新材料与合成生物技术结合，用智能AI和微流控芯片筛选活性成分，并联合医械企业打造智能护肤系统，引领美丽经济新蓝海。

他提出消费医疗爆发需三度融合：第一是品类融合广度，即打破药与非药界限，开发“药妆同源”产品；第二是场景融合深度，即药店构建“三级火箭”模型，年轻客群增长300%；第三是生态融合高度：即携手保险推出“美丽健康险”，变可选消费为健康刚需。

校检：韩京华 陈沙

审核：陶冶