走访调研1200余次，形成35篇调研报告、7篇咨政报告，揭榜挂帅5个关键项目，促成85家企业落地，推动引入3.01亿元注册资本……10月30日，首期“丰台菁锐营”结营，113名青年干部以区域发展真实难题为实战场，交出亮眼答卷。

“从分管社区工作转岗到分管经济工作，‘贯通式培养’像帮我打通了任督二脉，让我能快速跟上区域产业布局节奏，上手新任务事半功倍。”大红门街道副主任李毅飞的感慨，道出了青年干部的成长心声。

在“菁锐营”一年的历练里，令她感触最深的是“破界”。她参与的“京津冀产学研协同创新主平台建设路径研究”课题组，组里有处级干部、科级干部，既有公务员、事业编，还有区属国企和社区村的干部，大家来自不同的工作口线，以不同的视角面对共同的课题，碰撞出“解题”的火花。

“作为面向未来5至10年的‘战略育苗’工程，在‘丰台菁锐营’干部培育机制设计过程中，‘贯通’是破题的关键。”丰台区委常委、组织部部长牟晓春说：“我们希望能够培育出复合型干部，通过打破层级、身份、领域等壁垒，推动青年干部打破‘思维定式’，以系统性平台思维整合技术、信息、人才、资金等关键资源要素，将干部培育深度嵌入区域中心工作，营造深度协作、互利共赢的良好生态，实现个人成长与区域发展的双向奔赴。”

在过去的一年来，“菁锐营”的学员们开展学产、学科、学农、学城、学社、学军、学法培训，“对标一个城市、深研一个领域”，带着问题“走出去”，对上海、深圳、成都、杭州等8地进行长期跟踪学习研究，聚焦丰台区域发展难点堵点问题，以“小切口”的十个课题为牵引，提升学员统筹谋划和解决问题能力，让青年干部在实战中解决发展实际问题。

“宣传干部更要懂经济、懂产业，才能当好政策的‘翻译官’和实践的讲述者。”来自丰台区委宣传部的李洁思，通过参与“硬科技企业培育”“京津冀产学研协同主平台建设”两个课题的研究，对一线新质生产力有了更深的理解，牵头先后策划了数智美食、智能医工、智慧农业等10余场企业专场“创新发布”活动，把丰台对新质生产力的培育实践转化为一栋楼宇、一家企业里的具体场景。

今年8月，“南中轴建设者之家”的落成，成为承载南中轴地区建设者舒心生活和城市记忆的符号空间。这背后，有来自南中轴地区管理委员会的学员赵欧的一份贡献——在赴上海深入学习了闵行区“新时代城市建设者管理者之家”的先进经验后，他结合南中轴地区情况，形成了关于高标准打造“南中轴建设者之家”的咨政建议并被采纳，推动了这一项目的建设。

丰发展公司总经理于明月与课题组成员赴杭州实地调研“乌镇之光”超算中心及乌镇世界互联网科技馆后，全面学习借鉴其在平台建设、生态构建、应用场景拓展等方面的先进经验，并转化形成《关于推进丰台区智算中心建设的对策建议》。

学员们的一次次调研、一份份“作业”，在实战中解决实际问题，已结出累累硕果。

经过系统淬炼与一线攻坚，首期“丰台菁锐营”学员将调研思考凝练为一批具有现实指导意义的重要成果——10篇高质量课题报告，有的在《瞭望》等刊物发表，有的被纳入《丰台区数字经济发展规划（2025—2030年）》，有的转化为区级文件，推动治理效能提升。学员们还提出了200多条“十五五”规划全域融合发展对策建议，这些来自青年干部的“金点子”已被纳入规划前期研究。

如今，“丰台菁锐营”第二期学员已集结完毕，110名优秀年轻干部中还包括3名雄安新区干部、5名房山区干部，深化京津冀协同发展，探索三地互学互鉴、资源共享新模式。

新的历练正接续开展，越来越多的成长力量在转化为推动工作的实效，为区域发展注入源源不断的青年力量。

丰台区委宣传部供图