专家点评

该党支部把“四个带头”写进行业语言、融进业务流程，形成了“党建—智库—业务”闭环。其可贵之处在于，把“展望”从口号做成了一套可复制的“工具箱+数据云+考核表”的方法论，让党建真正变成促进高质量发展的“第一算法”。

一是把政治要件转成业务工单。通过“望远镜、显微镜、反光镜”三镜工作法，把党建工作与职级晋升、评优评先挂钩。建立政治要件、业务节点、个人绩效三级映射表，让每一条中央部署都有对应指标和责任人。

二是让调研报告连上政策“接口”。支部通过构建“三库一图”成果体系，推动智库成果落地。相关报告获市领导批示后迅速转化为政策文件，把“调研—批示—出台”串成并行工程。

三是围绕“展望”品牌打造“四强”党支部。以品牌价值与组织效能双向赋能为目标，通过“展望课堂”深化理论武装，创新运用“四色调研工具箱”推动学用转化实效化，形成党建红与品牌蓝交相辉映的生动格局。

党支部案例

展望为炬 党建作基——以“四个带头”引领首都广电决策支撑提质增效

北京新视听发展中心党支部

北京新视听发展中心党支部聚焦广电视听“智库大脑、前沿哨兵、时光笔匠”三大职能，以“展望”党建品牌为牵引，在带头做到“两个维护”、带头深化理论武装、带头夯实基层基础、带头正风肃纪反腐上持续用力，探索出一条具有首都站位、广电特质、时代气息的机关党建之路，为首都广电高质量发展提供了坚实决策支撑。

带头做到“两个维护” 把稳事业方向之舵

一是“第一议题”必修课。支部立起“展望课堂”这面旗帜，每次支委会、党员大会前固定10分钟，原汁原味学、逐字逐句悟，把习近平总书记最新重要讲话精神化作党建“任务清单”，条条有回应、件件见行动；用“政治生日”唤起身份意识，用“三会一课”校准思想坐标，让“总书记有号令、党中央有部署、支部马上见行动”成为最鲜明的政治自觉。

二是“三面镜子”精准照。为了让“两个维护”从政治要求变成业务语言，支部设计了“三面镜子”。望远镜将支部党建细化为6大板块17项任务清单，挂图作战、一目了然；显微镜聚焦一线痛点，支委领题、党员破题，4个月攻克年鉴审核标准不统一等顽疾；反光镜对每季度开展“政治体检”，结果与评先评优、职级晋升双挂钩，亮牌晒绩、动真碰硬。

三是“巡视整改”闭环管。聚焦“四强”党支部建设，通过任务、责任、时限三张清单精准施策，建立月调度跟踪进展、季述责压实责任、年考评检验成效的常态化机制。聚焦巡视整改，对巡视提出的内控管理有差距等问题，通过主任办公会专题研究，将原有11则制度重新修订至20则，2025年上半年将13项巡视整改具体任务全部销帐。

带头深化理论武装 激活创新策源动能

一是构建“四色调研工具箱”。红色课堂，把北京冬奥村、总局四九一台旧址等红色资源变为沉浸式研学现场；橙色预警，围绕经费、招标等9个风险点开展沙盘推演，制定防控措施18条；蓝色协同，与中国人民大学、中国传媒大学、抖音集团等共建“产学研用联合体”，联合攻关微视听治理等前沿课题；绿色回访，对2024年调研发现的“微短剧区域不平衡”问题开展“回头看”，推动市级基金向远郊倾斜。

二是打造“三库一图”成果转化体系。立好政策库，2篇调研报告获市委、市政府主要领导批示，转化为相关政策文件；建好案例库，参与遴选的《祈安澜》等多部短剧作品入选“北京大视听”重点网络文艺精品项目；用好人才库，组建由100名专家组成的“首都广电新型智库”，为产业政策制定提供智力支撑；绘好路线图，绘制《首都广电智库高质量发展任务图》，挂图作战、照图督战。

三是形成“三朵云”广电大脑。第一朵数据云，依托北京视听大数据平台等系统，对1.2亿条用户行为、1.7万余家持证机构运营情况进行大数据分析，精准识别广电视听行业发展堵点和难点；第二朵知识云，对97 万字的北广年鉴进行云端重构，800 余张高清图片完成数字化检索；第三朵服务云，深入17个区融媒体中心、29家视听企业、9个拍摄基地“解剖麻雀”，累计召开各类座谈会53场、个别访谈200余人次，发放问卷4765份。

带头夯实基层基础 筑牢融合发展之基

一是支部建在项目上。在微短剧拍摄基地、北京网络视听大会、京津冀媒体融合平台同步建流动党小组，形成“中心—基地—一线”组织网。针对87纳统企业走访，推行三级责任链，1名支委联系2个重点项目，1名党员对接3家视听企业。持续擦亮“展望·深调研”品牌，每年发布首都广电蓝皮书系列研究成果，打造具有全国影响力的行业风向标。

二是党建业务“双百分”考核。指标体系立体化，设置量化指标，实行“一项成果一评一公示”。考评方式动态化，对每一项指标分别赋予“优秀、达标、提醒、整改”四个等次，接受党员群众双向监督。结果运用刚性化，2024年度，1个党小组因成果转化突出获评“优秀”并获表彰，1个小组被评定“提醒”后限期整改。

三是支部班子专业化。结构优化升级，新一届5名支委中研究生学历3人、高级职称3人，平均年龄46.4岁，实现年轻化、专业化、复合化。能力综合提升，每年举办智库培训，邀请国家广电总局、高校专家授课。研究课题引领，支委牵头承担省部级课题4项、形成《2024北京微短剧研究报告》等标志性成果，带动青年党员100%参与课题研究。

带头正风肃纪反腐 涵养清正廉洁之气

一是廉政风险“一张网”。在前端，把“三重一大”细化为47个风险节点，嵌入中心防范体系，实现事前拦截。在中端，进一步完善《制度汇编》,进一步细化“三重一大”细原则，强化考勤管理。在后端，每季度开展“回头看”，对整改结果进行“二次扫描”，确保问题不反弹。

二是警示教育“沉浸式”。通过开展党纪学习教育、八项规定精神专题学习，观看警示教育片，参观北京市、东城区廉政教育基地等系列活动，加强对青年干部的教育引领，引导党员干部自觉遵守廉洁自律各项规定，增强廉洁意识和纪律意识。

三是制度约束“闭环式”。制度“立改废”，对标巡视巡察、审计监督要求，对11项制度进行“立改废”。谈话“全覆盖”，建立“书记—支委—党员”三级廉政谈话体系，做到岗位调整、项目启动、节日节点、苗头问题“四必谈”。结果“硬挂钩”，把廉洁自律情况纳入年终考核，实行“一票否决”。