2025年11月25日，2025中轴线上夜天桥“空间唤醒计划”在北京天桥艺术中心成功举办。活动由北京市西城区文化和旅游局主办、北京天桥盛世剧院管理有限公司承办，嘉宾们以“主旨演讲+圆桌对话”的形式，围绕IP开发、宣传策略、数实融合、市场趋势，以及演艺新空间的商业共生与可持续运营等议题展开深度交流，为行业发展注入新思考。

主旨演讲环节，四位嘉宾从多元维度分享实战经验。爱奇艺星尘工作室总经理潘亚州介绍了影视IP线上线下联动开发实践与核心逻辑，坦言本土IP探索是行业发展的必然，并提及《狂飙》《南来北往》等舞台剧项目将于明年推出，平台将开放IP孵化支持。北京大有看头文化传媒总经理张永强阐述舞台剧宣传需紧扣与观众有关联的核心逻辑，聚焦微信、小红书、抖音三大平台挖掘情感共鸣点。北京服装学院教授常炜分享了“时尚魔法学院”项目，探索元宇宙技术与青年文化、实体经济的协同发展模式。大麦平台张雅博发布了《2025年大麦沉浸式演出年度趋势洞察》，显示沉浸式品类票房占剧场大盘的6%，女性用户作为核心消费群体占比达70%，增加新元素成行业创新核心动力，平台将推出更丰富的营销支持举措。

圆桌对话环节围绕演艺新空间的商业共生与可持续运营主题展开。在商业共生模式探索中，北京天桥艺术中心鲁芮彤分享《猫神在故宫》《男巫客厅》的联名与场景创新案例，通过非票务收入增收；北京抓马艾克斯制作总监周丹介绍了以“演出+餐饮+周边”的模式实现多元营收；开心麻花剧场院线副总经理马悦舒介绍开心麻花“花花世界”运营逻辑，规划多元区域满足“吃饭+看戏+社交”需求，通过空间“出片”设计、年轻化营销实现全四维客流拉动；鼓楼西剧场经理马向龙着重“内容为王+空间延伸”，丰富场景和演出形式，让观众深度参与提升消费频次；繁星戏剧村运营总监郝微丽聚焦Z世代需求，剧目注重全空间氛围营造与社交属性挖掘，以精准运营实现客流转化。针对可持续运营困境，嘉宾们提出开放直拍转化内容资产、打造精品内容、独角戏降本增效、公益活动培育观众、主题活动与平台运营提升热度等解决方案。

以此次活动为起点，以创新激活空间价值，以文化赋能城市发展，让中轴线上的夜天桥成为照亮城市文化夜空的璀璨明珠。未来，西城区将继续以文化产业作为高质量发展的核心引擎，在全力支持演艺新空间可持续发展的同时，为文化与商业的深度融合、城市夜间经济与文化软实力的提升不断注入新动能。

校检：陈沙 李晨

审核：朱沙