中国人民大学公共管理学院教授秦波认为，国家“十五五”规划中多次强调加快场景培育和开放，因此丰台区“十大场景”评选活动体现了丰台区的前瞻性和战略眼光。候选名单中的22个场景各有千秋，覆盖领域广。在评选过程中，秦波教授非常看中以下4个方面。

“场景”的创新性。

在国家强调创新与新质生产力的宏观背景下，“场景”的概念变得愈发重要。秦波教授认为，一定要看每一个场景在全国创新赛道上的定位，是否能形成代表北京的“标杆”引领。北京城市总体规划赋予丰台的发展定位之一是科技创新和金融服务的融合发展区。因此，丰台区提出的每一个场景，都应该在全国范围内树立标杆，做到“人无我有、人有我优”，形成独特的创新引领力。

“场景”的系统性。

过去科研项目的发生地多集中在高校和科研院所，而“场景”的重要性在于，它需要政府、各委办局、各个企业协同联动，把不同的主体、机构、地方结合起来，实现产品创新和要素整合。因此，场景建设具有很强的系统性和协同性。这是丰台区在推进“全域场景化”理念落地时，需要特别关注的。

“场景”的成长性。

“场景”设计不能只看重短期效果，一个好的场景应该具备成长性。比如，在教育等领域的一些场景，初期不一定马上见到收益，但正如“十五五”规划中提到的“投资于人”，这些看似需要投入的项目，其成长价值很高。另一些与企业、产业相关的场景，则要注重可持续发展，具备盈利能力和市场化前景。同时，场景的成长，不能仅靠财政投入支撑，这样会缺乏内生动力。我们选的一定不是“盆景”，而是“场景”。

“场景”的在地性。

“场景”要有区域特色，因地制宜，不能千篇一律的复制。丰台区拥有深厚的生态、人文底蕴，这些地域资源怎么恰当的和场景建设结合，是需要认真思考的问题。只有用“在地性叙事”去打造场景，才能让场景成为科技创新落地的平台，成为自然肌理和人文记忆的延伸。