2026年5月8日，第二十八届中国北京国际科技产业博览会（科博会）在国家会议中心启幕。在“科技引领创享未来”的主题下，北科建集团以300平方米的主题展位惊艳亮相，携全国10余座科技园区、28家园区企业及40余项硬核科技成果，全景式展现其作为科创产业全价值链运营集团的最新图景。

展会期间，北科建集团党委副书记、新闻发言人鲁民深度解读北科建集团在新时代背景下的战略转型、生态构建与未来愿景。

定位升级：从“物理空间”到“产业生态”的跨越

作为北京国资公司全资子公司，北科建集团始终是北京（京津冀）国际科技创新中心建设的主力军之一。鲁民表示，“北科建多年深度参与科博会，今年我们再次以300平方米的主题展位集中展示全国科创布局与硬核成果，向业界传递了两大核心信号，其中最关键的便是发展定位的全面升级。

“我们立足“三城一区”，已经从传统的园区开发，转型为覆盖载体建设、产业集聚、服务赋能的科创产业生态运营。这一转型并非简单的概念更迭，而是业务模式与服务内涵的根本性重塑”。北科建不仅是提供物理空间的“房东”，更是培育高精尖产业集群的“园丁”。

谈及核心优势，鲁民表示，北科建已形成从园区开发、产业招商到基金创投、企业服务的全链条运营能力。这种能力体现在具体的数据上：在全国布局10余个科技园区，服务近200家高新技术企业、66家专精特新企业，业务覆盖新一代信息技术、生物医药、智能制造等战略新兴产业。“这种全链条的运营能力，就是我们区别于传统开发商的核心竞争力，也是我们能够培育出新质生产力的关键所在。”

链接资源：构建“基地+基金+服务”的共生系统

在明确了定位之后，如何进一步发挥优势，链接科创资源、推动合作共赢，成为北科建下一阶段的重要课题。鲁民详细阐述了北科建在资源链接与生态共建上的“组合拳”。

“资源链接的升级是我们的首要任务。北科建正在深化与高校、科研院所、行业龙头的合作，通过共建实验室、技术转移中心等形式，推动产学研深度融合。依托科博会这样的高端平台，积极拓展跨区域、跨行业的产业合作，打破地域与行业的壁垒，让创新要素自由流动”。

在运营模式上，北科建正在强化“基地+基金+服务”3.0运营模式。这一模式旨在推动业务多元化、服务平台化、资源集聚化。同时，北科建也在积极探索轻资产运营模式，将成熟的园区运营经验向更多区域输出，从而扩大品牌影响力，实现从“重资产持有”向“轻重并举”的转变。

“我们致力于打造一个开放的科创产业生态。”鲁民描绘了北科建眼中的未来图景——构建“科创产业共同体”。在这个共同体中，区域间的资源实现互通，企业间实现协同创新。北科建将助力优质科创成果跨区域落地转化，无论是北京的原始创新，还是长三角、环渤海乃至东北腹地的产业化落地，都能在这个生态中找到最佳路径，实现多方共赢。

未来愿景：三大方向深耕，迈向全国领先

最后，鲁民展望了北科建集团下一阶段的重点布局与发展愿景。他表示，北科建将聚焦“园区运营提质、产业服务升级、生态建设深化”三大方向持续用力，向着全国领先的科创产业全价值链运营集团稳步迈进。

在园区运营提质方面，北科建将持续夯实全国园区主业。北科建亦庄科创园、怀柔科创中心等标杆项目的建设推进。同时，积极探索轻资产运营模式，拓展中关村科学城等核心区域项目，扩大运营规模。在产业服务升级方面，北科建将推进基础服务标准化、增值服务规范化、赋能服务专业化，重点强化专精特新企业培育、科技成果转化、资本对接三大服务模块。针对生物医药、数字经济等特定赛道，打造垂直产业服务平台，提升产业服务的精准度与专业性，让服务不仅“有”，而且“优”。在生态建设深化方面，北科建将围绕国家战略新兴产业方向，优化园区产业布局，推动产业链强链补链。

“我们的目标是助力区域产业高质量发展。”鲁民总结道，从京津冀协同发展到长三角的创新涌动，北科建集团正以全价值链运营的综合实力，将每一座园区打造为创新的“能量源”，在科技自立自强的时代答卷上，书写首都国企的壮丽篇章。

校检：陈沙 孙朝阳

审核：尹琛