近日，区纪委监委紧扣委机关新任中层干部管理经验不足、沟通协调能力有待提升等实际问题，精准把脉、按需施教，精心组织中层领导干部提升管理能力专题培训班，着力锻造一支政治过硬、本领高强、善作善成的纪检监察中坚力量。

理论课堂+实战演练

让能力在碰撞中提升

培训打破传统满堂灌模式，将学与练、思与辩有机融合。理论学习环节，围绕领导力提升的核心维度、关键要素及公务礼仪等内容，集中观看视频授课，内容系统务实，为参训干部提供理论支撑。实战模拟阶段，一场别开生面的管理问诊随即展开，参训干部结合自身履职实际，逐一分享上任以来遇到的管理难题和实际工作中的有效做法。区纪委监委主要负责同志、分管组织工作的副书记全程参与，与干部面对面交流思想、点对点剖析难题，结合自身经验传授方法、启发思路。

同题共答+靶向授课

让经验在共享中交融

“队伍怎么带？矛盾怎么调？压力怎么解？”培训期间，通过摸底调研，精准收集中层干部在队伍管理、沟通协调、业务推进、压力纾解等4个方面的13个具体问题。针对这些共性难题，培训班设置“同题共答”环节——学员们立足岗位实际，晒做法、谈体会，在互助互学中拓宽视野。班子成员则结合自身多年管理经验，现场答疑解惑、靶向授课，面对面传授心得体会，为年轻干部补齐短板、提升能力提供有益借鉴。

思想碰撞+聚力笃行

让合力在交流中汇聚

座谈交流环节，班子成员与参训干部围坐一堂，紧扣如何建强队伍、如何提升效能、如何学用结合等话题，谈思路、谈举措、谈建议。大家在交流中深刻领悟讲政治与抓业务、看着干与带着干、利己与利人、要我学与我要学的辩证关系，进一步凝聚了思想共识，汇聚了奋进合力。“这次培训就像一场‘及时雨’，既有理论深度，又有实战厚度，让我对如何带队伍、抓管理有了新的思考和启发。”一位新任职干部在交流中谈到。