“只要你有一个好想法！”这是北京飞镖国际创新中心副总经理江茂华向创新团队发出的诚挚邀请。入驻中关村生命科学园近5年来，已有近百个医药健康领域的科研“金点子”在飞镖标杆孵化器助力下，从创新小苗长成参天大树。

6月11日至12日，2026年“活力中国调研行”北京主题采访活动走进中关村生命科学园，探访“异想天开”的科研创意变为创新产品的全过程，解读北京医药健康产业成功破万亿的密码。

好想法总会有同事“接单”

“我有一个想法。”这是北京脑科学与类脑研究所高级研究员赵瑚与所内技术辅助中心负责人沟通时，常用的开场白。

一块透明的“砖头”里，包埋着一只通体透明的大鼠，迎着光，隐约能看到它的轮廓，这是赵瑚团队运用透明化包埋技术制作的标本。在推进研究过程中，赵瑚常常冒出新想法，需要对显微镜的关键部件再设计、再加工才能实现。“我不懂机械设计，也不懂机械加工，甚至画不出合格的图纸，我只有一个想法。”但赵瑚只要发一条微信，与该所仪器仪表中心主任张垒明确需求，张垒就能在短时间内帮他“变”出所需的特殊装置。

“放眼全球，具备这种便利条件的研究机构都屈指可数。”赵瑚曾在国外的实验室工作了近20年，对此深有体会。为了方便推进研究，赵瑚与所内其他团队一起完成了很多小发明，部分成果已进入转化阶段。

这些改进也进一步推动了透明化包埋技术的发展。赵瑚正与首都医科大学附属北京天坛医院神经外科团队合作，将透明化包埋技术推向医学诊断一线，“现在看似‘无用’的技术，将来一定会给生物医学带来可见可感的影响。”

与赵瑚合作的仪器仪表中心，是北京脑所搭建的11个技术辅助中心之一。“脑科学是人类研究的所有学科中，交叉性最强的领域之一。”北京脑所行政副所长张泽工表示，技术辅助中心支撑了研究所的自由探索，帮助优秀科学家投身更高水平的科研工作。

共享平台让创业周期省一年

与北京脑所相距仅两公里的飞镖标杆孵化器，正在着力推动生命科学工程化。创新团队只需带着科研想法，到这里“拎包入住”，即可启动创业。

“按传统的企业实验室搭建模式，场地租金、仪器设备、运营维护，每一项工作的背后都是巨额的成本。”江茂华说，成本不只是经济成本，更包括时间成本。生物医药产业周期长、投入大，但起跑的速度也很关键。验证科研想法的周期，决定着团队在未来的市场竞争中能否占得先机。

“我们是创新团队的‘服务员’。科学家带着想法来，我们提供共享实验室、仪器平台、专业研发团队，帮助项目转化落地。”江茂华把飞镖标杆孵化器比作生命科学领域的“超级服务器”，创新团队可以调用服务器中所有的模块资源，实现即插即用。团队几乎无需操心选址建设、采购设备等工作，这能节省60%的起步成本、节约8至12个月的时间，科学家创业变得更“轻盈”，初期无需投入重资产。

烛远生物联合创始人李超，就将创业的首站选在了这里。“孵化器的共享实验室质量非常高，为我们节省了很多时间。”李超说，虽然公司刚刚创立，但团队研究进展很快，公司首款产品——外泌体标志物快速检测试剂盒预计今年秋季就能上市。

飞镖标杆孵化器运行的一期、二期项目占地8600平方米，目前投用共享研发仪器200余台（套），已累计服务企业80余家，企业融资总额超30亿元。占地10万平方米的三期项目已处在建设收尾阶段，预计今年8月投入使用。

跨越“死亡谷”实现全球首创

成功研发全球首创渐冻症基因治疗药物SNUG01的神济昌华，就是从飞镖标杆孵化器走出的创新药企。2022年，神济昌华在入驻当天就启动研发，并同步开启多条药物管线科研攻关，短短两年拿下近亿元的A轮融资。2025年，SNUG01获得美国食品药品监督管理局授予的孤儿药资格认定，并在国内获批临床试验许可。

“这样的故事，每天都在发生。”市科委、中关村管委会双创处副处长夏鸿格说，如何跨越高风险、高投入的“死亡谷”，是硬科技创业公认的难题。飞镖标杆孵化器将服务端口前移至研发阶段，统筹整合成果转化全链条、全要素资源，切实破解了医药健康企业产业化落地过程中面临的难点堵点。

累计服务企业超300家、助力入驻企业完成融资总额超300亿元，协助企业拿下各类临床批件100余项……飞镖标杆孵化器的成绩单，只是本市30家市级标杆孵化器的代表。

夏鸿格介绍，通过开展超前孵化、搭建共享实验室等专业技术平台、推动产业链供应链协同孵化等模式，市级标杆孵化器近3年带动高校成果转化企业300余家，新培育国家高新技术企业700余家、独角兽企业11家、上市企业7家。聚焦科技成果转化核心任务，北京还将充分发挥标杆孵化器的引领作用，让更多好想法在北京落地生金。