商业化周期长，规模化复制难，文化产业的细分领域是一门“慢生意”。这样的产业特性，决定了文化产业更加需要“耐心资本”。

近日举行的2026北京文化论坛上，上海建为历保科技股份有限公司副总裁刘文卓和海通创意私募基金管理有限公司执行董事周虹在接受北京日报客户端记者采访时，分别从被投文化企业和投资机构的视角，讲述了资本如何助力文化企业转型升级。

“文化产业需要培育过程，也一定会等来厚积薄发的周期。”刘文卓说，建为历保是一家成立近18年的文物修缮公司，近年来，公司逐渐从传统文物修缮拓展至预防性保护、数字化保护以及人工智能等领域。按照目前规划，该公司希望于2027年申报北交所，力争2028年成为文保行业首家上市公司。刘文卓说，公司能够走到今天，“离不开股东和投资人的耐心陪伴”。

公司成立早期，曾先后参与上海新场古镇、外滩等历史建筑保护。随着业务发展，公司开始将物联网、三维扫描、BIM（建筑信息模型）、数字孪生等技术应用于文物保护，并搭建文物云平台，希望将文物保护从出现问题后的抢救性修缮，向日常监测和预防性保护延伸。

近年来，公司又进一步向人工智能领域拓展，积累文博专业语料、构建知识图谱，研发面向文物保护场景的行业大模型。

走向数智化，意味着企业必须承担更高的研发投入。资本由此成为文化企业跨越不同发展阶段的重要支撑。

2020年，海通创意私募基金管理有限公司投资建为历保，如今已经6年。谈及为何选择这家企业，周虹说，文保行业规模预计2030年将增至1100亿元左右，增长潜力较大；行业本身具有较高的资质门槛，建为历保又拥有文物保护工程一级资质，构成了其较为稀缺的竞争壁垒。

对投资机构而言，等待一家文化企业成长也意味着回报的周期更长。周虹介绍，与一些技术产品能够迅速实现规模复制不同，文化产业存在自身的发展节奏。

以文物保护为例，建为历保过去18年累计参与20项世界文化遗产、160多处全国重点文物保护单位相关项目，项目覆盖29个省区市。大量项目经验需要用时间来积累。

同时，文化企业的科技转型又需要新的资金投入。传统文物修缮之外，文物数字化、监测平台、专业数据库和行业大模型，都具有研发周期长、前期投入大的特点。

“很多同行的修缮技术也非常扎实，但没有走科技化的道路，其中一个重要原因就是缺少资本支持。”刘文卓认为，对传统文保企业而言，如果仅依靠工程项目产生的现金流，很难持续投入数字化平台、人工智能等研发，也难以将区域市场积累的经验快速复制到更多地区。

“文化产业更需要耐心。”周虹说，近年来，耐心资本、投早投小等政策导向不断强化，银行等金融机构也在增加针对文化企业的信贷支持。作为一家股权投资机构，她希望有更多耐心资本能够进一步落到文化产业，陪伴企业成长。