北京时间11月15日，2026英雄联盟全球总决赛（S16）在美国纽约落幕。中国LPL赛区BLG战队在先失一局的情况下连扳三局，以3:1战胜韩国LCK赛区GEN战队，时隔五年再度捧起冠军奖杯。

赛场内是竞技的狂欢，赛场外则是一场资本的集中兑现。记者翻开BLG战队夺冠的官方海报，发现下面的赞助商名单已悄然生变，从纯粹的“数码圈”不断“破圈”。名单里既有罗技等电脑外设和网络工具，也有二手电商转转、前沿科技硬件雷鸟，还有舒肤佳等快消品牌，连哔哩哔哩也同步宣布送出免费大会员福利。

在这条逐渐拓宽的赛道上，各路品牌的赞助打法正从单一的“Logo露出”向“深度绑定”演进。

BLG品牌赞助名单越来越长

在此次电竞赞助中，动作最大的是深圳AR眼镜企业雷鸟创新。10月23日，其发布雷鸟GT Max bilibili限定版，并在天猫、京东、抖音打出“BLG不夺冠·雷鸟全退款”的口号。规则写明，若未夺冠，货款全退且眼镜不用寄回。

不过，活动期在决赛前三天便已结束，并设定了每日库存与每人限购一单的门槛，锁住了赔本风险。公开数据显示，活动期间淘宝与抖音销量合计百余件，流水约29万元。对于这家累计融资11轮的企业而言，百副眼镜的货款显然不是目标，通过赛事将AR眼镜推向年轻圈层，才是这笔营销账的真实目的。

此次BLG夺冠后，记者看到，雷鸟创新这条活动的微博下，涌入了大量评论，目前已超1700条。“雷鸟你这副眼镜究竟看了多远啊”“预言家来了”，也有网友表示自己未能参与此次活动的遗憾，“每天限量放几台，不是我不买哦，真玩得起早赚翻了！”

该战队品牌赞助名单正变得越来越长。

二手平台转转则抓住了另一种情绪。2025年BLG没能打进全球总决赛八强后，赞助品牌转转二手回收在B站上线短片《应广大网友的要求……》，里面叙事核心是“BLG寄了”，点燃了许多网友的情绪，播放量超过238万。“寄了”，是游戏圈内输了的讲法。

今年BLG夺冠后，转转也上线了庆祝短片，同时宣布抽奖。对赞助品牌而言，赢了赚声量，输了赚共鸣，电竞比赛两头结果都能接住。

此外，哔哩哔哩平台也宣布送出免费“7天大会员”福利，11月15日12时至16日12时，站内搜索“大会员”即可免费领取。

联名风衣突然溢价约114%

老牌硬件与服饰品牌更专注的是长效转化路径。罗技G方面表示，与BLG电子竞技俱乐部开展合作，将职业选手在比赛与训练中的使用反馈融入产品研发。

比如，在一款鼠标的开发过程中，罗技G与包括BLG在内的多支战队、超过75位职业电竞选手紧密合作，在不同设计阶段收集反馈，通过反复测试与调整，回应选手对于鼠标尺寸、握持方式及操控体验的需求。选手们在赛场上握着的竞技手感，也成为产品针对电竞玩家的消费卖点。

电竞椅品牌TGIF拓际则主打“陪伴感”。选手每天坐在椅子上训练，就是显眼的广告。11月15日，记者在TGIF天猫官方旗舰店上看到，标价800元至5400元不等的电竞椅，均被标上了“BLG推荐”字样。不但直接将战队名字写进了商品标题，还宣布“备注BLG加油返100助威红包”。

在IP衍生消费端，粉丝的购买力得到了直观验证。2023年，李宁与LPL宣布达成为期四年的战略合作，成为LPL官方运动品类合作伙伴及英雄联盟运动服饰品类官方授权商。按赛季推出的BLG款联名风衣，发售价699元，决赛开打前在李宁官网已无货。

记者查询得物App发现，这款联名服饰在发售初期价格相对平稳，但自11月之后，随着BLG战队在世界赛的一路晋级，对应价格开始快速拉升。其中，“李宁×LPL联名款运动风衣”官方发售价为699元，截至发稿成交均价已达1499元，溢价约114%。

“电竞+”扩容背后是新消费潜力

为何电竞赛事的品牌赞助名单越来越长？

文娱产业分析师张书乐对北京日报客户端记者分析，这本质上是电竞受众圈层向中青年及中产群体深度破圈的反映。随着电竞正式“入亚”、一线城市加速布局电竞产业链，以及直播与短视频的推波助澜，越来越多曾经“不懂、不玩、不看”的群体开始关注并理解电竞。“这种受众结构的泛化，为多元品牌提供了广阔的露出空间。品牌密集下场，不仅是对赛事流量与赛果的‘前置营销’预判，更折射出当下商业市场的活跃度。”

据中国音像与数字出版协会发布的《2026年1—6月中国电子竞技产业报告》显示，2026年上半年，我国电竞产业收入131.15亿元，同比增长2.78%。从收入结构来看，上半年直播收入依然在电竞领域占比最高，达80.43%。赛事、俱乐部及其他收入合计占比19.57%。截至2026年6月，我国电竞俱乐部共计164家。

业内专家表示，透过BLG的夺冠之夜可以看出，电竞赛事正成为连接前沿科技、传统制造与年轻消费群体的超级接口。越来越多的实体企业通过电竞寻找增量，这也迸发出一股由“电竞+”催生的新消费潜力。

不过，张书乐同时提醒，电竞营销不能仅停留在跟风玩梗或简单的广告曝光。此前，不少主打年轻化的品牌曾赞助国内战队，但效果往往不及预期，原因在于运动、数码等行业与电子竞技的底层关联较弱，生硬植入难以形成深层共鸣。

在他看来，电子竞技作为一项智力比拼的体育项目，其营销逻辑与传统体育有显著差异。品牌方需要量身定制营销方案，将品牌属性与赛事、战队及选手的日常场景深度融合，才能实现从“流量曝光”到“心智转化”的有效闭环。